公寓管理中心精神文明建设服务窗口先进事迹材料
20**年公寓管理中心按照西大党发[20**]第13号文件关于开展精神文明建设工作的要求，在后勤集团党总支的统一安排部署下，以**大理论和 “****”重要思想为指导，精心组织、开展了创建精神文明服务窗口活动。使职工牢固树立了全心全意为学生服务的思想，造就了一支素质高、讲文明的职工队 伍，为公寓管理中心精神文明服务窗口的活动做出应有的贡献
一、重视班子的自身建设，使之成为领导公寓精神文明建设的核心
1、学生公寓是学生课外生活、学习、娱乐的重要场所之一，如何给学生创造宁静、温馨象家一样的环境，对公寓进行科学化管理，领导班子的精神状态和面貌 非常重要。精神文明建设是公寓发展的精神动力和思想保证，班子成员必须率先垂范。公寓管理中心充分发挥领导的核心作用，将精神文明建设工作列入了年度工作计划的议事日程，坚持两手抓两手都要硬的方针。成立了以主任为组长的精神文明建设领导小组。制定创建精神文明建设服务窗口实施方案，认真研究制定出精神文 明建设活动规划，提出明确的目标、任务和要求，并纳入公寓管理整体工作统一安排布置，抽调专人负责。精神文明领导小组深入各楼层检查、落实精神文明活动开 展情况。小组成员充分发挥模范带头作用，全面加强思想建设、组织建设和作风建设，先后开展了精神文明建设、党风廉政建设、共产党员先进性教育、民主评议领 导干部等活动，增强精神文明建设的针对性、实践性和创新性，提高领导班子的战斗力和决策力。使精神文明建设成为推动公寓发展的主旋律。
2、重视精神文明的创建活动，使精神文明建设做到有规划、有目标、有措施、有落实。在组织保证上，进一步调整和完善公寓精神文明领导小组，使之统领全 中心精神文明建设工作;在工作观念上，通过定期专题研讨，针对公寓管理薄弱环节提出解决对策;在工作思路上，确定了以管理育人、服务育人为目标，软硬环境 一起抓。注重利用党报党刊、电化教育教材等宣传教育手段，组织学习交流会、组织党员群众阅读学习和观摩，外出参观考察等多种途径和形式，突出观念引导。中 心支部对精神文明服务窗口的创建工作大力支持。去年底，我们特意组织党员群众到铜川参观学习了优秀共产党员郭秀明故居，亲身领会郭秀明的先进事迹。在一年 一度的毕业生离校和迎接新生入校的工作中，专门设立了“党员精神文明岗”，及时解决学生与家长的在离入校期间所遇到的困难和问题。提升了公寓管理中心的形 象，为学校争得了荣誉。
3、公寓管理中心始终把精神文明建设工作摆在中心的重要议事日程上。一是定期研究精神文明建设现状，专题分析在精神文明建设中存在的问题，认真检查， 及时整改。二是分工落实到位。根据责任分工，明确党员按照各自职责分工，抓点带面。专门落实了具体主管人、参与人，做到分工明确，责任落实。三是考核监督 到位。以支部委员为骨干，对与精神文明建设相关的工作做不间断的检查与监督。四是建立健全公寓党支部管理的各项规章制度，并将这些制度付诸实施，做到责任 明确，公开上墙，随时监督。从而保证了精神文明建设工作的顺利进行。
二、坚持开展全方位的精神文明服务窗口创建活动，切实加强思想道德建设，努力构筑良好的校园氛围。
1、**大同志讲过：教书者必先强己，育人者必先育己。我们认为：它突出强调道德素质是素质教育的灵魂。我们在推进公寓管理规范化中，一定要把员工的 思想道德建设放在一切工作的首位。一方面在公寓管理服务的岗位聘任上，规定了本岗位人员思想素质的基本要求与标准，要求“职业道德一票否决”制。另一方面 通过在公寓开展“管理、服务育人”先进个人表彰活动，构筑优良的职业道德。在学生思想道德建设方面，我们主要抓了三个环节：一是通过制定科学化的规章制 度，规范学生的道德认识。在日常管理中，改进服务内容和方法，对入校新生进行基本道德要求和校规校纪的教育，使学生自觉接受这种形式的思想品德教育。二是 通过主题鲜明、内容丰富的橱窗和黑板报全方位的宣传各种主题教育活动，增强学生的道德意志。三是通过营造温馨的环境潜移默化的陶冶学生的道德情操。充分利 用多种形式，将精神文明建设融入学生的学习和生活中。
2、以人为本，提高员工素质，加强服务意识，我们在管理中一是加强员工的政治思想教育，培养员工的荣誉感，爱心、耐心和凝聚力，经常关心员工疾苦，尽 量为他们解决实际问题。二是完善配套设施，提高服务质量，充分发挥学生代表、学生会干部的作用，发扬学生自我管理优势和自治自律精神，让学生参与管理，不 断提高管理水平和工作能力。管理员、值班员每天都要巡视到宿舍检查、引导、及时发现和处理问题，避免意外突发事件的发生，使用比较人性化的管理方式，让学 生认同，使民主性和规范性并重，自律性和自治性并举。大学生知识层次较高，思想活跃，个性鲜明，我们在管理中注重贯彻“以人为本”的思想，避免用严管硬卡 的方法，把工作做细、道理讲通，用亲情去和学生沟通，充分发挥公寓学生自主管理的主体作用，主动维护好公共利益，自觉遵守各项规章制度，把公寓精神文明建 设落到实处。在具体的工作中，我们在全体服务管理人员中开展“亲情服务”活动，要求大家统一着装，挂牌上岗，欢迎学生与职工监督检查。还在一线的各楼长与 门卫值班员中开展“使用文明用语竞赛活动”，极大地提高了公寓中心的服务形象和服务质量，受到学生们的好评。
3、把落实精神文明建设作为一项重要内容与业务工作一起部署，一起检查,一起考核,一起落实。省教育厅的“高校标准化学生公寓评估”活动是公寓中心近 年来的一项重点工作。在做好这项工作的同时，中心支部把精神文明建设与之联系结合起来，一起布置，一起检查，一起落实，使我校桃园校区学生公寓标准化建设 取得显着成效。桃园校区学生宿舍按省厅“标准化学生公寓”要求，分基础设施建设、制度建设与精神文化建设、治安管理、清洁卫生等四大项45个分项进行了检 查评估。参评人员一致认为：桃园校区学生公寓管理工作成效显着，已基本达到了“标准化学生公寓”的要求。为同学们创造一流环境是公寓服务工作的一个目标， 清新整洁幽雅的环境，使人心情舒畅催人奋进。建造”环境一流，服务一流”家一样的公寓，做到学生满意，家长放心。
三、加强精神文明建设，调动广大干部和职工参与精神文明建设服务窗口的积极性，工作显成效。
1、为了确保入住的大学生有一个安全宁静、环境优雅、清洁卫生、服务完善的学习和生活环境，我们一方面建立健全了一整套切实可行、科学合理的管理制 度，不断探索管理的新方法，使学生公寓的服务更加科学化、系统化，提高了服务管理水平。公寓值班室健全了各种登记如：“住宿学生名册”、“学生住宿卡”、 “来客登记”、“值班日记”、“报修记录”、“违规违纪记录”、等相关的登记便于查找和及时解决遇到的问题，一目了然。另一方面，每个楼内还设有意见箱， 充分发挥学生参与管理，为管理献计献策。对学生我们也建立了《学生公寓管理手册》，使之有据可依，有章可循。第三，给学生配备了一些比较完善的设施，如各 寝室全部都配置了电话、电风扇、电插座、网线等，我们中心也精心维护和维修这些配套设施，为学生的学习和生活提供方便。保障学生有一个安全、稳定的良好学 习生活环境。公寓中心的党员职工在毕业生离校之际，开展”全天候服务”活动，及时解决毕业生遇到的各种困难。在每年一度的毕业生离校工作中，我们保持周到 细致的服务态度与认真负责的工作热情，保证了全校毕业生平安、顺利的离校，也保证了公寓内外设施设备的完好无损，圆满完成一年一度的毕业生离校工作。
2、在建设精神文明服务窗口活动中，公寓管理中心把丰富公寓文化、美化公寓环境作为我们追求的目标，这是当今高校公寓建设的一个亮点。良好的公寓文化 不仅能团结广大员工，振奋工作热情，还是对学生进行”环境育人”的心灵课堂。今年，积极与江山传媒广告公司联系，在公寓楼内免费安装设置了“****”等 德育教育宣传展版150个。不仅达到了教育育人与环境育人的目的，还节约宣传资金1.2万元。
3、对学生进行潜移默化的熏陶。
积极倡导人性化管理氛围。新时期的公寓管理，要求我们必须用“以人为本”的理念来管理公寓，以抓基础、重落实为根本， 在日常服务管理中做到以理服人，以情感人。以人性化服务为管理手段，用制度化管理为依托，创造一流服务为管理目标。在工作中党员带头做到：微笑服务;发现 问题决不推诿;当学生有困难时，积极帮助解决;平时多与学生进行沟通，增强学生的信任度，耐心做好对学生的宣传教育和行为引导工作。再就是维修设备或设施 时，注重管理细节，教育员工勤俭节约，保证公寓内高效、快捷维修服务，保证设施设备维修的质量。
3、开展“树党员形象”活动。
要求广大党员特别是党员干部加强学习，提高自身修养，努力工作，在管理、服务等方面做出表率。支部党员发扬敬业精神，端 正服务态度，增强管理育人、服务育人自觉性，在员工中开展向全国劳动模范李素丽同志学习的活动。在学生工作中，坚持“以学生为本”，以“用我们的努力，换 您的满意”为出发点，认真做好学生的管理和服务工作。今年为桃园校区、北校区学生公寓区制作晾衣架200余米，晾衣绳1000余米，解决了学生晾衣不方便 的问题。我们还针对公寓熄灯后电风扇不能转动的问题，现场仔细分析论证，确定了照明线路与电风扇线路分开的方案。通过认真的市场调研，首先舍弃了委托社会 外来公司承包(需30万元)施工的方案，而采用了由中心自主组织人力加班加点施工的方案。通过努力，不仅在炎热的夏季到来之前，如期完成了该项改造工程， 还节约工程资金10余万元。中心党员职工利用楼内宣传板报办理宣传精神文明建设教育内容板报64期。学生区悬挂宣传横幅5期。使精神文明建设宣传更加深入 人心。
4、从思想上、作风上和纪律上深入扎实开展工作。
紧紧围绕学生公寓的工作，加强精神文明建设服务窗口的工作，充分发挥在各个岗位上的每个职工的聪明才智，组织职工积极参与制定学生公寓的发展规划及年度工作计划。近年来，公寓中心所有宿舍家具(方凳12000余个、方桌500余张、书架800余个)的维 修与翻新都采用舍弃外来承包而组织内部人力自行维修办法;楼层设备及电路改造等也多采用技术革新和修旧利废办法，累计节约资金8万余元。桃园校区电柜改造 节约资金4万余元。为学生创造一个优美的住宿和学习环境。公寓中心和团委、学生会联合多次举办学生宿舍设计大赛，得到了院系与学生的一致好评。去年冬季来 临，9号楼住宿学生较少，我们合理配置公寓的有效资源，对学生住宿进行重新调整，对未使用的楼层，关闭水、电、暖，减少浪费，降低管理成本，使效益达到最 优化。为学校节约资金20余万元，取得了良好的经济效益。
四、今后我们的努力方向
今后，我们将在发扬成绩、保持优异的基础上，继续针对因办公地点分散、公寓管理服务工作面宽，而使得各楼层精神文明建设活动开展不够平衡的问题，不断 加大公寓精神文明建设服务窗口创建工作力度，加强日常检查与指导;不断根据新形势，抓好制度创新，与时俱进，开拓进取。把公寓管理中心精神文明服务窗口的 创建工作不断深入地开展下去，做不懈地努力。
后勤服务集团党总支
篇2:精神文明建设与社区文化活动管理规定
精神文明建设与社区文化活动管理规定
1范围
本标准规定了精神文明建设与社区文化活动管理办法，适用于物管物管中心(处)(处)开展健康丰富的各项活动，以加强物管物管中心(处)(处)与业主/租户及政府部门之间的沟通，增加彼此间的亲和度，从而促进精神文明建设。
2编制依据/引用文件
2.1居民精神文明建设公约
3术语
3.1精神文明建设：是指人们在满足物质需要的同时，通过加强人们思想、道德、行为品质的教育，开展各种健康有益的活动，培养建立共享的精神观、道德观、价值观的活动，来提高人们的思想道德水准，使之为其理想的目标奋斗，从而更好地促进人们物质文明的发展。
3.2社区：指在一定地域内发生社会活动和社会关系的具有某些共同意识、利益和行为的人群所组成的社会生活共同体。
3.3社区文化：社区生活共同体在工作、居住和管理活动中所创造的具有特色的精神财富及其物质形态，它维系社区生活共同体的生活方式、行为规范和心理取向。
3.4社区文化活动：为促进社区文化的建设，丰富社区生活，在社区内开展的各类文化宣传、体育、健身、游乐、集会、便民服务等活动。社区文化活动
4社区文化活动管理要求
4.1物管中心(处)客户服务部门每年十二月下旬制定下年度社区文化活动计划，经物管中心(处)负责人审核后，报公司分管领导审批。
4.2按年度社区计划组织社区文化活动进行前，由物管中心(处)客户服务部门负责提前十五天将活动主题、活动负责人、活动内容、活动时间、参加人员、活动经费等内容详细填写《年度社区文化活动计划》(表360-9)，交物管中心(处)负责人审批后开展筹备工作。
4.3由物管中心(处)客户服务部门负责社会文化活动的策划组织和资料收集(其中安全管理部门负责群众性消防安全教育活动的组织实施)，安全管理部门和工程管理部门配合实施。
4.4物管中心(处)客户服务部提前一周以张贴活动通知、发邀请函、打电话等方式通知业户参加，如无法联系上的业户要备注原因，以备业户质疑。
4.5物管中心(处)活动负责人在活动进行前三天针对活动各项内容进行核查落实情况，以保障活动顺利进行。
4.6在社区文化活动进行后对活动计划内容及时总结，并对活动效果进行简单扼要的描述。物管中心(处)客户服务部负责将实况记录和活动总结填写入《社区文化活动总结表》(表360-10)，可使用笔录、摄影等现代手段，建立保存管理处各种文化活动的档案资料。
4.7物管中心(处)客户服务部负责将收集社区活动的相关资料进行存档。
4.8各类社区活动开展
4.8.1活动范围：庆典(春节、圣诞节)活动、消防演习、健身文艺活动、社会公益活动等。
4.8.2庆典活动
a)春节、圣诞节通过对管辖范围的环境布置烘托节日的气氛;
b)物管中心(处)客户服务部门组织制定节日布置方案;
c)方案经物管中心(处)负责人审核批准后实施布置;
d)物管中心(处)工程管理部门组织人员配合布置;
e)物管中心(处)客户服务部门负责布置现场的清扫工作;
f)物管中心(处)客户服务部门负责对节日的布置内容进行收集归档。
4.8.3消防演习
每年在11月9日前后组织物管中心(处)业主/租户进行一次大型消防演习。
4.8.3.1物管中心(处)安全管理部门依据物管中心(处)安全管理部门作业指导书负责制定消防演习方案。
4.8.3.2演习预案经物管中心(处)负责人审核批准后实施。
4.8.3.3物管中心(处)客户服务部门负责向业主/租户发放演习告知函。
4.8.3.4物管中心(处)客户服务部门负责收集及统计业主/租户参加演习的相关信息。
4.8.3.5物管中心(处)安全管理部门负责演习当天的人员疏散、灭火演练、模拟出水灭火等工作，物管中心(处)工程管理部门、物管中心(处)客户服务部门配合。
4.8.3.6物管中心(处)工程管理部门负责各消防报警系统的正常运营，及消防配套设施的正常运作。
4.8.3.7物管中心(处)安全管理部门负责消防演习的总结工作。
4.8.4登高比赛
配合中国传统的9.9重阳节，重阳节前后组织物管中心(处)业主/租户进行9.9登高比赛。
4.8.4.1客服部门制定活动细则，经物管中心(处)负责人审核批准后实施。
4.8.4.2物管中心(处)客户服务部门负责向业主/租户发放比赛告知函。
4.8.4.3物管中心(处)客户服务部门负责收集及统计业主/租户参加比赛的相关信息。
4.8.4.4物管中心(处)客户服务部门负责制定详细的比赛流程。
4.8.4.5物管中心(处)客户服务部门负责比赛当天的组织协调工作。
4.8.4.6物管中心(处)安全管理部门负责比赛当天参赛人员的安全工作。
4.8.4.7物管中心(处)工程管理部门负责开启大楼相关的通道门。
4.8.4.8物管中心(处)客户服务部门负责对比赛进行总结。
4.8.5健身、文艺活动
每年至少组织一次业主/租户文化、健身活动，例如足球、篮球、乒乓球、游泳、跳绳、棋牌等。
4.8.5.1物管中心(处))客户服务部门负责制定比赛细则及流程。
4.8.5.2活动经物管中心(处)负责人审核批准后进行。
4.8.5.3物管中心(处)客户服务部门负责向业主/租户发放活动告知函。
4.8.5.4物管中心(处)客户服务部门负责活动当天的组织协调工作。
4.8.5.5物管中心(处)安全管理部门、物管中心(处)工程管理部门组织人员配合当天的活动。
4.8.5.6物管中心(处)客户服务部门负责对活动进行总结。
4.8.6公益活动
积极配合政府，参与各项公共、公益活动，推广企业品牌，扩大企业文化内涵。
4.8.6.1物管中心(处)客户服务部门结合本地区本项目特点，协调地区有关政府部门对国家和地区的相关事件作出反应。
4.8.6.2物管中心(处)客户服务部门负责与相关的政府、公共、公益机构联系，必要时物管物管中心(处)客户服务部门对重大的公益活动作出相关的计划和预算，协调操作事宜
4.8.6.3一般活动物管中心(处))客户服务部门负责组织实施，重大活动经物管中心(处)经营班子讨论后，物管中心(处)负责人审核批准后组织。
4.8.6.4必要时物管中心(处)客户服务部门负责向业主/租户发放倡议书、通知等文件资料，并组织业主/租户参与。
4.8.6.5物管中心(处)客户服务部门负责对整个活动的跟进资料收集及报道。
5精神文明建设
5.1物管中心(处)客户服务部要加强与居委会、派出所、通讯等部门的联系，积极配合开展各种精神文明建设活动，如鼓励业户参与文明公民签名活动等。
5.2精神文明建设的任务：培育有思想、有道德、有文化、有纪律的四有新人，不断提高中华民族思想道德素质和科学文化水平。
5.3精神文明建设有两方面内容：思想道德建设和教育科学文化建设。
5.4家庭是社会的细胞，单位/社区是国家的组成体，所以物业管理单位有义务组织社区的精神文明建设活动。
5.5精神文明建设的形式：可采取参观展览、观看录像、考试、举办培训班、社区活动等多种形式，激发起公民的自豪感、荣誉感和责任感，从而达到加强社会主义、爱国主义、集体主义教育的目的。
5.6社区活动是精神文明建设的一种办法，一般采用与业户签订《精神文明公约》来约束业户道德行为;并利用小区宣传栏不定期采用内容丰富、文字简明的文章向业户宣传政府部门及物业管理政策、法规等信息传递，做好物管中心(处)防火防盗的宣传活动，并及时反馈物管中心(处)的管理服务项目及措施，树立物管中心(处)的双文明形象。
6记录
6.1年度社区文化活动工作计划表360-9.1
6.2月度社区文化活动工作计划表360-9.2
6.3活动实施方案表360-9.3
6.4社区文化活动总结表表360-10
6.5活动总结报告
6.6归档资料
附加说明：
1.本标准由品质管理专业技术委员会组织起草、审核。
2.本标准由品质管理专业技术委员会组织标准化审核。
3.本标准由品质管理专业技术委员会负责解释、修订。
篇3:社区精神文明建设工作汇报
开展丰富社区文化活动 开创精神文明建设新局面
--z花园精神文明建设工作汇报
z花园自开发建设以来，就极其注重精神文明建设，开展了丰富多彩的社区文化活动，把现代都市中人的物质生活环境和精神娱乐空间有机地结合起来，开创了独特的z花园精神文明建设新局面。
精神文明建设首要是社区文化，社区文化是在最基本的居住环境――社区内，开展以人为本的建筑文化和景观文化的建设，通过系列文化活动丰富业主(住户)的生活，营造真善美的人际关系和创造安逸、祥和的生活环境，来提高公司形象，增强品牌效益。
z花园在z精神的指导下，其精神文明建设主要包含两项内容：其一是建筑景观文化建设;其二是社区文化活动建设。这两项大的建设中，均包含着诸多的内容：
z花园在建筑景观文化建设中：
一、建筑风格采用欧陆围合组团式布局，将建筑艺术与自然风光巧妙融汇，浑然天成，楼宇错落有致，气势恢宏;
二、18万平方米的园林绿化，绵延相拥，满眼映翠，宁静清新;
三、5.5万平方米的中心公园，溢光流彩的幻彩音乐喷泉，蔚为壮观的叠水广场，精彩纷呈，气势磅礴;
四、千卉花园、假山瀑布、小桥流水、音乐喷泉、蝴碟泉、桂林风光、大王椰风，诗意盎然;
五、人与自然、艺术雕塑花园、石林突兀、浑然天成;
六、森林广场、曲径通幽、读书看报、休闲娱乐、下棋谈天;
七、z大世界集饮食、娱乐、康乐、休闲、商务、客房等多功能为一体，是目前东南亚规模最大、档次最高、功能最全的饮食娱乐休闲。中心。
在社区文化活动中，为丰富业主的休闲娱乐生活，公司策划安排了各种多姿多彩的文体活动，举办了以下大型社区文化活动：
一、2000年庆元旦z巨星歌舞团倾情演唱会，演唱会设在z花园正门的中心广场，幕天席地，歌舞升平，与业主同庆。
二、2000年z花园"贺千禧迎新春"业主康乐比赛，时间在2月8日-15日，此次活动其宗旨为"活跃社区文化，促进全民健康、营造园区温馨、祥和、快乐的大家庭氛围",分别设有乒乓球、羽毛球、网球、台球、围棋、篮球等比赛项目，各位业主积极参加，踊跃报名，取得圆满成功。
三、2000年3月份举办了迎春书画比赛，参赛业主泼墨挥毫，挥洒自如，尤其是有近百名儿童共同描绘"z花园是我家"巨幅作品，长达50米，受到一致好评。
四、2000年4月份组www.Aishibei.com织了z花园红领巾活动日，由广州市市少年宫和园区儿童共同参加，数百名小朋友载歌载舞，挥拳舞带，生龙活虎，鼓乐喧天。
五、2000年5月份组织了"红五月"z巨星歌舞团大型演唱会，舞台设在中心广场，历时4天，共演出精彩，场面火爆，博得业主阵阵掌声。
六、2000年6月份举办儿童庆"六一""开心活动日",当天将俱乐部所有的娱乐项目及所有运动场所均向小朋友免费开放，由家长带领，同样享受免费待遇。各位小朋友玩得开心，家长舒心，深感家在z,其乐融融，其乐无穷;
七、2000年7月8-16日，举办首届业主运动会，由全体业主及住户参加，本着"友谊第一、比赛第二"的原则，各位业主忙里偷闲，积极踊跃，比赛设乒乓球、篮球、羽毛球、网球、桌球、象棋、围棋等比赛项目，合理安排，赛程有序，比赛取得圆满成功，各项分别评出冠、亚、季军，颁发荣誉证书及一定数额的奖金，开幕式、闭幕式、颁奖均由我司领导亲自参加。
八、2000年7月1-15日，举办首届"z花园我的家"业主摄影大赛，参赛作品近300幅，分别评出一、二、三等奖，颁发荣誉证书及一定数额的奖金。
九、2000年7月8日-23日，举办了百万回馈大行动活动，每户发放价值200元的z大世界消费赠券，让各位业主免费享受到超五星级酒店的待遇。
十、2000年8月1日组织"军警民同乐日"活动，邀请武警二支队及业主共同参加，设在z大世界，警民同欢，历时4小时，取得圆满成功。
十一、2000年10月1日-7日，举办了百万回馈业主大型游园活动，z花园的广大业主，足不出户就可享受到各类休闲娱乐的活动项目。
十二、20**年元旦举办了"世纪之春"业主联谊比赛活动，此次活动丰富了广大业主体育文化生活，促进了与业主之间的感情与社区文化交流，取得了圆满成功。
十三、20**年8月1日晚在z花园中心广场举行隆重的庆"八一"汇报表演，活动内容包括分列式、方队表演以及精彩分呈中国功夫表演等。展示公司保安队伍优良精神风貌。
十四、20**年8月25日-31日，举办夏季"钓鱼比赛"活动，丰富社区文化活动，促进全民身心健康，营造园区温馨、祥和、快乐的氛围。
十五、20**年12月24日晚在森林广场举办大型业主/住户"化妆舞会",特邀世界小姐李冰、中国名模甄妮小姐与您共舞，让您享受无尽的快乐。
十六、20**年元月30日上午在z花园A区中心广场召开"海珠区消防安全宣传教育"活动。其目的为推广宣传我司开展消防安全工作经验。
十七、20**年春节期间举办"心与心春节联谊比赛"活动。其宗旨为更好丰富社区文化活动，增加社区节日气氛，满足广大业主精神文化生活要求，进一步增进公司与业主之间的感情交流与沟通。
十八、20**年"五·一"劳动节举办了百万巨奖大型游园抽奖活动，特邀世界小姐李冰、中国名模甄妮小姐前来助演。其目的是丰富园区社区文化氛围，并借此感谢广大业主(住户)对z花园的厚爱，回报他们多年来对物业公司工作的大力支持。
十九、20**年"七·一"物业公司协助海珠区区委、共青团海珠区区委举办了"z耀海珠、永远跟党走"及"青年文化活动广场启动仪式"的活动，加强了z花园的精神文明建设，丰富了小区居民的文化生活。
z花园，作为广州市超大型的城市社区，以其独特的风采屹立于珠江之滨，我司将在不断的进取中以人为本，高品味、高起点、精心筹划各类丰富多彩的社区文化生活，使业主享受到繁忙都市中家的温馨幸福。
z花园，在精神文明的建设中取得了可喜成绩，再次用实践证明了一句名言--名牌的背后是文化!