规范培训工作实施汇报

  规范培训工作实施汇报

  根据公司现实际情况及结合综合办人事收集的员工相关意见,为确保公司相应工作、发展目标的完成,实现对员工的动态、有效管理。品质管理部计划在公司范围内进行规范培训工作实施及开展有针对性培训工作的活动,以进一步规范、完善培训工作的开展及提升公司各级人员的服务意识和质量,提高各岗位人员的岗位业务操作能力,为公司相关目标的实现打下良好的基础和提供有力的辅助作用。现有此项工作向公司领导汇报如下:

  一、规范培训工作开展方面

  针对公司现在培训工作的开展成效不佳,整体培训质量上不去,培训制度不够完善,人员参加培训积极性不高等情况,品质管理部计划从以下几个方面着手与以改观。

  1、由品质管理部培训工作人员与综合办公室人事工作人员在今年12月份以前,就新员工入职培训及强化培训的培训时机、培训具体安排进行协调,并出台具体方案。使新员工的入职培训和强化培训适时、有效开展,形成不经入职培训不能上岗,没有强化培训不能转正的培训理念,扭转目前培训工作开展被动的情况。另外为保证培训资源的合理利用,品质管理部培训工作人员将配合综合办公室人事工作人员就人员的合理招聘时机、培训的人员数量等进行协调,从而避免一俩个人也要组织全套培训所带来的培训资源浪费。

  2、完善员工培训成绩情况与员工在公司晋升、绩效考核、相关福利享有等方面的挂钩制度。提高员工培训的质量关键关于充分调动员工培训积极性。品质管理部将与综合办公室协商,就公司各员工培训成绩与其在公司的发展、晋升、福利等密切结合。逐步使员工树立在公司没有参加相关培训就没有发展晋升的机会,就可能享受不到相关福利的观念。此项需制定相关制度,并在公司范围内实施。使公司范围内形成一种崇尚学习、力争进步、不甘落后的培训氛围。该工作由品质管理部配合综合办公室在今年年底前完成。

  3、纳入培训成本控制机制,对入职培训、强化培训、在岗培训、升职培训及外送培训品质管理部制定培训费用管理办法,对入职培训、强化培训、在岗培训、升职培训及外送培训不合格的由受训人员自行承担培训费用。公司实施有偿培训,对各次培训的费用开支制定费用标准。促使公司员工认识到参加培训不认真学、不努力学、学不好就需要自己掏钱,学得好、学以致用就不但可以促进自身岗位工作的开展,而且能享受公司给予的培训福利。此项工作由品质管理部在12月份以前牵头拿出方案,经各部门研讨后报公司领导确定。

  4、品质管理部带头在公司各部门开展兴趣学习培训小组。具体做法是:由品质管理部组织,在每周举办一次兴趣培训活动,此项培训不纳入培训考核,但培训的内容及方法则根据公司各部门业务工作开展的需要,可请公司领导、在相关方面有经验的员工、外请讲师等就公司员工工作开展需要或公司普遍要求的知识灵活的进行培训。让员工从培训中学到较为实际的工作方法、技巧、经验。此项工作由品质管理部在明年初制定实施方案。

  5、品质管理将在11月中旬http://www.aishibei.com/针对不同岗位要求做出培训需求的客观评价,从而合理制定各工作岗位需进行的培训项目,使培训工作真正为员工工作的开展提供帮助和指导,让员工达到学以致用的效果;

  6、建立建全培训激励机制,合理制定各岗位的培训达标要求,对在相应岗位培训不合格的员工,原则上不宜再在该岗位任职。而对已参加上一级岗位培训且合格的,将作为公司在相应岗位调整时的优先调升对象。让个人培训情况与其在公司的发展要求紧密相联,有利于促进员工培训积极性的提高,也有利于培训工作掌握开展的主动性。此项由品质管理部与综合办公室牵头拿出具体方案,经各部门研讨后报公司领导。

  以上各项问题的整改责任部门安排及其具体实施计划见《规范培训实施计划》。

  二、开展有针对性的培训方面

  针对公司目前员工在工作中普遍存在的问题及结合公司发展的需求,品质管理部计划在公司范围内实施以下有针对性的培训项目,以提升员工工作质量和服务质量,进而促进公司企业文化的建设。

  1、加强ISO9001质量管理体系文件的运行、操作培训。ISO9001现已成为公司各部门当前工作开展的准绳,加强体系文件的培训关系到公司各部门工作流程的正确,也是保证公司各项工作业务有序开展的前提。品质管理部计划对公司各部门人员按岗位分类进行培训,做到各级人员熟悉自身工作文件,并能有效应用。该项培训计划在明年年初进行。

  2、开展提升公司员工服务质量、服务素质、工作技能、礼节礼仪、沟通技巧的系列培训。针对公司员工普遍要求的以上培训项目,品质管理部将根据公司实际合理利用培训资源组织开展。对有代表性的知识,由品质管

  理部与综合办公室协商,利用板报、刊物、内部网等媒介进行培训。

  3、加强物业管理知识、法规培训。公司作为物业管理企业,对各级员工进行不同层次的物业管理知识培训,这样不仅有利于公司物业管理工作的提升,也有利于引导员工树立正确的工作态度和把握良好的物业服务尺度。逐步在公司形成一支高水准物业服务队伍。此项工作由品质管理部纳入公司年度培训计划予以实施。

  4、强化公司信息沟通、传递培训。信息的准确传递和沟通是提高工作效率的最好方法,针对公司目前部分信息传递不顺畅、信息沟通不准确的情况,建议由工程拓展部将公司信息流向进行合理整理后,品质管理协助组织相关培训。并根据需要请相关专业人员来公司讲述信息有效传递、沟通的方法与技巧。

  5、对于一些如电脑应用操作、文档管理、公司制度、消防安全知识等基础性的培训,届时在培训兴趣小组开展后,由品质管理部有计划的组织培训。

  上述有针对性培训项目的具体实施计划见《针对性培训实施计划》。

  以上是品质管理部为规范培训工作开展及实施有针对性培训提出的几点看法及相应实施计划,如有不妥之处,请公司领导指正。

  品质管理部

  年月日

篇2:消防与安全管理工作汇报

  消防与安全管理工作汇报

  一、12月由于新进驻的多家企业进行内部装修,在对施工的工程队加强巡视检查和提醒注意安全施工外。安全员带领保安员多次清理了上门找短工的民工等闲杂人员出大院,对于民工清理运送的余泥做到跟踪督促检查,要求不得使用电梯,不得影响其他单位正常办公,搬运完后要立即清担场地,由于运送余泥的杂物多在晚上进行,实全员做到运送完余泥不清扫干净场地不放过的原则和多次要求清洁工配合,均未影响第二天进驻企业的正常办公秩序。

  二、由于服务公司与保女中队和自行车、摩托车保管站的续约未明确,他们已多次询问有关的情况未有答复,原两名车辆管理员已辞职另找工作,保管站现临时招用了xx、xxx顶岗。保安员的工作情绪也很不稳定,有的保安员也辞职,保安中队对派驻的保安员进行调整,12月新进的保安员有xxx、xxx。望领导能尽快给予确立与xx保安中队和自行车、摩托车保管站承包者xxx的关系。

  三、12月14日xx区市建科通知,服务公司在今年10月申请"占道经管汽车保管站"许可证己批复,经领导决定,办公室并于12月31日前办理有关手续并将"许可证"和"占道经营许可证牌"取回中心,"许可证"交由档案室保管,"占道经营许可证牌"交综合管理部树立在大院车场内。

  四、12月28日办公室安排好2002年元旦中心节日值班表,并报送xx局办公室、人事处和xxxx街派出所。元旦值班人员为xxx、xxx、保安员xxx、xxx。1月3日在中心晚上值班员xxx休息一天,当天晚上的值班工作由安全员xxx负责顶岗。

  五、下月的工作计划:

  1.出一期消防安全内容的墙报。

  2.春节前对xx全体职工进行一次安全学习教育。

  3.对多次要求配置灭火器至今未落实的企业根据"消防法"第五章"隐患整改"发出书面通知。

  5. 对新进驻企业任命"安全防火责任人"。

  6. 对消防设施进行一次全面的检查。

  Xx区保安服务公司

篇3:上报《镇语言文字工作汇报》的报告

  上报《**镇语言文字工作汇报》的报告范本

  **县语委办:

  今年以来,**镇语言文字工作在县语委的领导下,以科学发展观为统揽,以贯彻落实《国家通用语言文字法》为主线,以全县三类城市语言文字工作达标创建为契机,积极推行语言文字规范化工作,提高语言文字工作宣传力度,开拓全镇语言文字工作的新局面,搞好语言文字规范化工作,为全镇经济社会又好又快发展营造健康文明的语言环境。

一、主要工作

  1.加强领导,完善机构。创建三类城市语言文字达标工作,是贯彻实施《中华人民共和国国家通用语言文字法》的一项基本措施,是创建文明城市的客观要求。镇党委、政府高度重视,积极召开全镇创建三类城市语言文字达标工作动员会议,制定出《**镇人民政府关于开展三类城市语言文字达标评估工作实施方案》,对创建工作进行全面安排部署,明确了工作目标、要求及实施步骤。建立健全组织机构,迅速成立语言文字工作委员会,设立语言文字规范化办公室,指定专职人员负责业务,做到四个明确,即:主管领导明确、主管科室明确、专兼职人员明确、工作职责明确,全面领导和组织达标创建及评估验收工作。镇语委对创建语言文字达标工作做了全面具体、详尽的安排。各村(社区)、各单位、各系统建立创建组织,将城市语言文字达标工作列入本村、本单位的重要议事日程,加强领导,统筹安排,并在经费等方面给予了必要的支持。

  2. 广泛动员,大力宣传。召开全镇语言文字规范化暨三类城市语言文字达标创建动员大会,利用每周二、四晚学习时间组织全镇干部深入学习《国家通用语言文字法》及省、市、县关于加强语言文字工作的《意见》精神,深刻理解规范使用语言文字的重要性及语言文字规范化使用要求。在镇机关各功能办公室张贴宣传标语,营造机关内部说普通话、写规范字的浓厚氛围。为三类城市语言文字工作达标创建和评估验收营造良好的舆论环境,使广大群众对说普通话、写规范字达成共识。

  3. 学习法律法规,牢固树立语言文字规范意识。建立健全语言文字使用管理制度,加强对干部职工用语、用字的规范化管理,严格按照国家有关规定,在公文、简报、印章、信笺、信封、名片等方面全面规范文字使用。镇机关领导干部和工作人员要把普通话作为公务活动的通用语和机关内部的工作用语。

  4. 积极参加普通话培训,营造语言文字工作良好氛围。按照县上要求,镇上语言文字专职人员参加了全县语言文字工作专干培训班,对语言文字工作有了深入的理解和认识。鼓励干部参加普通话培训班,已参加六期培训班。把普及普通话和语言文字规范化使用纳入全体干部培养目标、管理常规和基本功训练,渗透到各项工作中,使干部职工具备良好的语言文字应用能力,积极做好达标创建及迎接评估验收的各项工作。

二、下一步工作打算

  1.抓好普通话培训和测试。镇语委将会同有关部门完成对镇机关公务员、工作人员及主要服务行业人员的普通话培训与测试。

  2.抓好相关工作人员的培训。镇语委将会同有关部门组织专门培训,培训对象为镇村(社区)、镇属企事业单位的专兼职语言文字工作人员。培训的主要内容包括相关法律法规、城市评估有关政策、评估标准、语言文字应用规范的基本知识等。

  3.抓好社会文字管理。进一步对镇机关、各村(社区)、企事业单位用字规范提出制度要求,重点抓好公文、印章、其他材料用字规范,以及名称牌、标志牌、指示牌、电子屏幕、印刷体的标语(牌)、宣传栏、公告栏及办公室环境用字规范

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