新都汇园小区业主自主管理工作汇报
一、小区基本情况介绍
新都汇园地处上饶县信美路最西端，西临武夷山大道，北与喜禾雅居相对，南与绿野星城接壤，交通便利，环境优雅，是一个仅有( )户，人口( )人的小区，由于小区规模较小，物业管理费收取金额不够物业管理公司正常运作开支，导致ZZ物业公司于20XX年7月份单方面毁约撤走。因此，我们新都汇园小区在全体业主的倡议下，迅速成立了业主自主管理委员会。
新都汇园的物业管理，住户虽少，但事务繁多。新都汇园小区的物业自主管理委员会，经过三年多时间的运作实践证明，小区由业主自主自行管理是完全可行的，具有其存在的科学性与合理性。为上饶各居民小区实行自主管理提供了一个很好的典范。
我们新都汇园的物业管理，在本小区业主兼物管A( )、C( )、F( )的共同努力下，新都汇园成了上饶县一个文明、和谐、绿色、宜居的居民小区。
二、小区物业管理宗旨
新都汇园的物业自主管理委员会，历经三年多时间的物业管理运作实践，我们的服务宗旨：心连心，手拉手，创建文明、和谐、绿色、宜居的居民小区。我们的服务理念完全适应了本小区所有居民的工作与生活需要，赢得了全体小区业务的好评，引来了居委会与其他小区物管的关注。
三、小区具体的管理措施
新都汇园的物业自主管理，在成立三年以来的工作实践中，积累了丰富的管理经验。我们新都汇园的物业自主管理人员并不是专业的物业管理队伍，但我们有一颗热忱而全心服务小区居民的心。因此，我们的工作赢得了小区每一位业主的积极支持，我们开展起工作来，得心应手。
我们新都汇园的物业管理措施具体如下：
1.推荐业主代表自行管理小区。
我们新都汇园居民小区在ZZ物业公司于20**年6月份单方面毁约撤走后，迅速自行成立了新都汇园的物业自主管理委员会，全体业主一致通过选举郑( )、余( )、曹( )三位同志为物业管理常务理事，精简了相当一部分物管人员，大大节约小区的物业管理支出。只有这样，才能让这个小区在有限的物管费下，能正常运作起来。
2.沟通从心开始，阳光收费，服务到位。
面对小区规模过小，物管经费严重不足的情况下，我们从管理入手，狠抓管理源头，节约每一分钱的物管费开支，让本小区的居民化最少的钱，享受最优质最温馨最到位的服务。
我们小区有一个公用车库，停放了许多本小区的电动车、摩托车、小汽车，我们没有另外收取居民一分钱停车费，每个月都义务为居民抄录、收取电动车车费。有时遇到用电损耗过大，偶然导致电费单价比供电部门电费单价稍高一些，我们就做好业主的思想工作，让每一位业主清楚明白电动车电费单价比供电部门电费单价稍高的原因，大部分业主都很通情达理，理解我们工作的难处。
3.创设平台，对上级精神与通知，业主要求，做到上传下达。
为了进一步加强小区居民与县政府、街道办事处、居委会的联系，让小区居民随时了解国家地方大事，我们在小区门口设立了通知栏与意见箱。
小区门口设立的通知栏，让小区每一个居民能随时了解国家地方大事，能随时了解本小区停电、停水日期等，以便做好相应生活与工作准备;小区门口设立的意见箱，随时接收小区每一个居民对创建文明小区的行动献言献策，充分激发小区每一个居民“小区即我家，文明和谐靠大家”的理念，参与管理小区的热情，
4.为小区居民建立健全业主信息资料库。
我们小区虽然户数不多，才几百户，一千多人口，但也是一个微型的小社会，但我们小区行业人才齐全。为了更好地沟通小区居民之间的联系，我们物管会建立了以家庭为单位的业主信息资料库。详细记录了每一个家庭的人口情况、就业情况、业主的特长，争取小区内的工作小区自己人做，小区的矛盾小区人自己解决。
5.立足小区实情，进一步完善与维修小区各项基础公共实施。
我们新都汇园的物业自主管理委员会自成立以来，在有限的经费下，进一步完善与维修了小区各项基础公共实施。对小区必备的路灯、楼道灯、草坪等进行维护，对小区主要路段与地点进行了摄像监控。
6.建立健全了相关小区各项规章制度。
我们小区物业自主管理委员会，在成立开展工作以来，就立足本小区的实际情况，着手制定出利于小区人们生活工作，利于小区朝着文明、和谐、绿色、宜居的小区方向而发展的各种规章制度。我们除了一般小区物业管理必备的保安制度、来客登记制度等以外，我们还首创建立健全了业主房屋出租备案制、业主长期在外记录制、公共实施定期定点检查制、业主自测自检汇报制。
四、我们所做的具体工作
1.我们新都汇园的物业自主管理委员会常务管理人员按时核算收取了本小区每一个住户每一个月的物业管理费及其他合理费用，并做到了合理支出，财务公开。
2.我们新都汇园的物业自主管理委员会在小区业主的大力支持下，在本小区内设立了广场小舞厅、篮球场、乒乓球、棋牌室等，并于今年上半年，为小区进门处、各单元楼道、公用车库等处安装了摄像头20个。
3.我们物管人员辛勤地对小区每一个地方，进行维护维修。为每一个单元门刷漆翻新、休闲亭维护、绿化草木维护、楼面防水补漏、新植绿化树15棵等，我们全心全意为小区人们生活与工作方便服务的理念，得到了大家的肯定与赞赏。
4.充分发挥业主资料信息库的作用。我们为本小区业主牵线搭桥，本小区李家的装修是本小区王师傅搞的，本小区郑家的小孩在本小区付老师家补习英语的事，屡见不鲜。这样就让小区居民交流更多，互相帮助，也更能感觉小区的团结与温暖。由于我们这项工作到位，我们小区内的空巢老人、留守儿童、单亲孩子得到了小区其他人的关心与温暖。
五、工作不足与今后工作思路
当然，每一项工作只能在实践中不断探索，只有做得更好，没有做得最好的。我们新都汇园的物业自主管理也存在在明显的不足之处。
1.我们小区规模过小，物业管理经费有限，极大地限制了小区的发展，限制了小区一些便民实施的添置与完善。
2.小区一些外来租房户，管理起来有一定的难度。
3.小区的一些公共基础实施，日益老化旧化严重，维修资金缺口过大，导致只能小修，不能进行较为彻底全面的大修，影响了小区的容貌形象。
我们小区的物业管理委员会，充分发挥了本小区业主自主管理的优势，以人为本，服务至上，取得了成效。我们今后的物业管理工作，会更加节约成本，减轻小区业主经济负担，而不降低物业服务质量，更加注重以人为本，把新都汇园努力创建成文明、和谐、绿色、宜居的居民小区而不懈努力。
新都汇园物业自主管委
20**年*月*日
篇2:小区业主自主管理工作汇报
新都汇园小区业主自主管理工作汇报
一、小区基本情况介绍
新都汇园地处上饶县信美路最西端，西临武夷山大道，北与喜禾雅居相对，南与绿野星城接壤，交通便利，环境优雅，是一个仅有( )户，人口( )人的小区，由于小区规模较小，物业管理费收取金额不够物业管理公司正常运作开支，导致ZZ物业公司于20XX年7月份单方面毁约撤走。因此，我们新都汇园小区在全体业主的倡议下，迅速成立了业主自主管理委员会。
新都汇园的物业管理，住户虽少，但事务繁多。新都汇园小区的物业自主管理委员会，经过三年多时间的运作实践证明，小区由业主自主自行管理是完全可行的，具有其存在的科学性与合理性。为上饶各居民小区实行自主管理提供了一个很好的典范。
我们新都汇园的物业管理，在本小区业主兼物管A( )、C( )、F( )的共同努力下，新都汇园成了上饶县一个文明、和谐、绿色、宜居的居民小区。
二、小区物业管理宗旨
新都汇园的物业自主管理委员会，历经三年多时间的物业管理运作实践，我们的服务宗旨：心连心，手拉手，创建文明、和谐、绿色、宜居的居民小区。我们的服务理念完全适应了本小区所有居民的工作与生活需要，赢得了全体小区业务的好评，引来了居委会与其他小区物管的关注。
三、小区具体的管理措施
新都汇园的物业自主管理，在成立三年以来的工作实践中，积累了丰富的管理经验。我们新都汇园的物业自主管理人员并不是专业的物业管理队伍，但我们有一颗热忱而全心服务小区居民的心。因此，我们的工作赢得了小区每一位业主的积极支持，我们开展起工作来，得心应手。
我们新都汇园的物业管理措施具体如下：
1.推荐业主代表自行管理小区。
我们新都汇园居民小区在ZZ物业公司于20**年6月份单方面毁约撤走后，迅速自行成立了新都汇园的物业自主管理委员会，全体业主一致通过选举郑( )、余( )、曹( )三位同志为物业管理常务理事，精简了相当一部分物管人员，大大节约小区的物业管理支出。只有这样，才能让这个小区在有限的物管费下，能正常运作起来。
2.沟通从心开始，阳光收费，服务到位。
面对小区规模过小，物管经费严重不足的情况下，我们从管理入手，狠抓管理源头，节约每一分钱的物管费开支，让本小区的居民化最少的钱，享受最优质最温馨最到位的服务。
我们小区有一个公用车库，停放了许多本小区的电动车、摩托车、小汽车，我们没有另外收取居民一分钱停车费，每个月都义务为居民抄录、收取电动车车费。有时遇到用电损耗过大，偶然导致电费单价比供电部门电费单价稍高一些，我们就做好业主的思想工作，让每一位业主清楚明白电动车电费单价比供电部门电费单价稍高的原因，大部分业主都很通情达理，理解我们工作的难处。
3.创设平台，对上级精神与通知，业主要求，做到上传下达。
为了进一步加强小区居民与县政府、街道办事处、居委会的联系，让小区居民随时了解国家地方大事，我们在小区门口设立了通知栏与意见箱。
小区门口设立的通知栏，让小区每一个居民能随时了解国家地方大事，能随时了解本小区停电、停水日期等，以便做好相应生活与工作准备;小区门口设立的意见箱，随时接收小区每一个居民对创建文明小区的行动献言献策，充分激发小区每一个居民“小区即我家，文明和谐靠大家”的理念，参与管理小区的热情，
4.为小区居民建立健全业主信息资料库。
我们小区虽然户数不多，才几百户，一千多人口，但也是一个微型的小社会，但我们小区行业人才齐全。为了更好地沟通小区居民之间的联系，我们物管会建立了以家庭为单位的业主信息资料库。详细记录了每一个家庭的人口情况、就业情况、业主的特长，争取小区内的工作小区自己人做，小区的矛盾小区人自己解决。
5.立足小区实情，进一步完善与维修小区各项基础公共实施。
我们新都汇园的物业自主管理委员会自成立以来，在有限的经费下，进一步完善与维修了小区各项基础公共实施。对小区必备的路灯、楼道灯、草坪等进行维护，对小区主要路段与地点进行了摄像监控。
6.建立健全了相关小区各项规章制度。
我们小区物业自主管理委员会，在成立开展工作以来，就立足本小区的实际情况，着手制定出利于小区人们生活工作，利于小区朝着文明、和谐、绿色、宜居的小区方向而发展的各种规章制度。我们除了一般小区物业管理必备的保安制度、来客登记制度等以外，我们还首创建立健全了业主房屋出租备案制、业主长期在外记录制、公共实施定期定点检查制、业主自测自检汇报制。
四、我们所做的具体工作
1.我们新都汇园的物业自主管理委员会常务管理人员按时核算收取了本小区每一个住户每一个月的物业管理费及其他合理费用，并做到了合理支出，财务公开。
2.我们新都汇园的物业自主管理委员会在小区业主的大力支持下，在本小区内设立了广场小舞厅、篮球场、乒乓球、棋牌室等，并于今年上半年，为小区进门处、各单元楼道、公用车库等处安装了摄像头20个。
3.我们物管人员辛勤地对小区每一个地方，进行维护维修。为每一个单元门刷漆翻新、休闲亭维护、绿化草木维护、楼面防水补漏、新植绿化树15棵等，我们全心全意为小区人们生活与工作方便服务的理念，得到了大家的肯定与赞赏。
4.充分发挥业主资料信息库的作用。我们为本小区业主牵线搭桥，本小区李家的装修是本小区王师傅搞的，本小区郑家的小孩在本小区付老师家补习英语的事，屡见不鲜。这样就让小区居民交流更多，互相帮助，也更能感觉小区的团结与温暖。由于我们这项工作到位，我们小区内的空巢老人、留守儿童、单亲孩子得到了小区其他人的关心与温暖。
五、工作不足与今后工作思路
当然，每一项工作只能在实践中不断探索，只有做得更好，没有做得最好的。我们新都汇园的物业自主管理也存在在明显的不足之处。
1.我们小区规模过小，物业管理经费有限，极大地限制了小区的发展，限制了小区一些便民实施的添置与完善。
2.小区一些外来租房户，管理起来有一定的难度。
3.小区的一些公共基础实施，日益老化旧化严重，维修资金缺口过大，导致只能小修，不能进行较为彻底全面的大修，影响了小区的容貌形象。
我们小区的物业管理委员会，充分发挥了本小区业主自主管理的优势，以人为本，服务至上，取得了成效。我们今后的物业管理工作，会更加节约成本，减轻小区业主经济负担，而不降低物业服务质量，更加注重以人为本，把新都汇园努力创建成文明、和谐、绿色、宜居的居民小区而不懈努力。
新都汇园物业自主管委
20**年*月*日
篇3:星级幼儿园复查汇报材料
星级幼儿园复查汇报材料
首先我代表z幼儿园全体教职工对各位的到来，表示热烈欢迎。希望能得到大家的指导和帮助。
工作目标：创设节约型园所
指导思想：把小事做实，把细节做靓
创新,是我园不断发展的生命之线。多年来，我们在做好、做实常规工作的基础上，积极探索、不断创新。下面就我园的创新工作做一简单汇报。
一、园务管理上的创新
1、设置节约奖：为响应国家提倡的创建节约型社会，上学期我园开展了“创设节约型园所”的活动。在幼儿行为习惯养成教育中，从孩子身边的事情入手，如：关紧水龙头，洗手时不玩水等，让幼儿懂得水资源的宝贵，知道生命离不开水。在职工中进行节约教育，张贴醒目标识等，如：幼儿园中凡有电源开关、水龙头处，都提示着“电和我一起下班”， “珍爱生命之水，从点滴做起”。现在全体职工及幼儿，人人心中都渗透着节约意识，目前我园在耗电、水方面比前减少了近1/4。
2、设置创新奖：为鼓励职工工作有创新、有思路。20**年3月，我园专设了创新工作奖，凡有效促进幼儿园发展的建议经采纳者一次奖励100元。如：电工张国提出：把原有的两台无塔送水器关掉，改为一台小型功率的送水泵。副园长张晓红，提议增加指纹考勤机，改革传统的值班园长签到形式。这些建议现已付于实践，效果很好，既减少了能源、资源的浪费，又提高了工作效率。
3、开辟“心灵绿洲”阅览室：为配合市教育局在全市开展的学前阅读活动，本学期在注重培养幼儿阅读习惯的同时，也为教职工提供了精神食粮，开辟了“心灵绿洲”阅览室。让温馨的环境，丰富的书籍，开拓教师视野，陶冶教师情操。营造了“读书是一种享受”的园文化氛围。
二、教师管理上的创新
1、张扬男教师个性，挖掘教师资源优势
我园现有4名男教师，为发挥他们的优势，特别是在个性张扬上，为他们广开绿灯，鼓励他们利用自身特长，开展创造性工作。陈盛，在美术教学方面独树一帜，为激励他全身心投入工作，我园为他举办了个人摄影展、画展。他辅导的孩子在各种大型美术比赛中频频获奖。新教师王乾是舞蹈专业毕业的本科生，在他的创意下，组成了幼儿早操编排组，成功地为幼儿编排了健康操。王文辉酷爱音乐，我园派他参加了奥尔夫音乐学习，他的音乐教学日渐成熟。张涛好学上进、教育理念超前，是孩子、家长十分喜爱的教师。如今，这四名男生正以健康、爱岗、勤奋、向上的心态积极工作。
2、注重常规工作，改革考核标准
在常规工作的考核中，我园作了三项改革：
一是评选优秀班级的改革。采取了班长负责制，由班长全面负责本班工作。学期末，班级三位教师的常规工作及各项考核、比赛成绩均分前三名者为优秀班集体。强化了班级教师的集体凝聚力。
二是竞争教师岗的改革。在每年一次的教师岗竞争中，我们采取了： 48名一线教师按各项考核成绩排队，前7名为教师，后7名为生活教师，中间的则轮作教师和生活教师(男教师、怀孕及哺乳期教师不做生活教师)，进一步提高了教师的竞争意识。
三是英语考核办法的改革。在英语考核上，除了教师每月笔试、口试外，增加了对幼儿英语学习兴趣、学习效果的考核。我园的英语教育成果，经市科技局组织专家审定，上报国家评定结果是：具有国内领先水平。
三、幼儿健康发展上的创新
促进幼儿身心和谐发展是我园教育的培养目标，我们本着处处为幼儿着想思想，全面落实 “以人为本”的教育观念。
1、加强早操锻炼，
很多资料表明，经常参加晨间锻炼的儿童比一般儿童上呼吸道感染等疾病的发病率明显低。我园从20**年起至今，创编了三套早操：早安操、韵律操和快乐健身操，每天早晨7：50组织幼儿和全体教师做早操。并录制成《z晨操》VCD。经过三年的实践，我们发现，早操不仅锻炼了幼儿身体机能，更促进了幼儿心理健康发展，主要体现在五方面：
一是有助于培养幼儿的集体意识。
二是有助于让幼儿养成早睡早起的良好生活作息习惯。
三是有助于调节幼儿的精神状态，能愉悦地投入到一日活动中。
四是有助于稳定幼儿情绪，减轻与家长的“分离焦虑”。
五是有助于满足幼儿运动和表现的需要，增强幼儿的自信心。
2、提供丰富器材，加强幼儿体育锻炼
一是专设了体育器械存放间。为方便教师使用，我们将体育器械全部集中存放，便于教师拿取，提高了体育器械的使用率。学期末并对体育器械的使用进行考核。
二是增加了新型活动器材。除各班已有的小型自制器械外，新增加了许多新型活动器械，如：感觉统合器材、彩色推球、小车、保龄球等。为幼儿体育锻炼提供了物质保障。
三是确保了体育教学时间。统一了各年龄班体育教学时间，这样有助于管理人员的督促，有助于教师之间的交流、观摩，更有助于幼儿体育活动质量的实效性。
四、卫生保健、幼儿膳食管理上的创新
1、改善早餐，确保幼儿营养均衡
“一日之需在于晨”，根据幼儿生长所需的营养，我园对幼儿早餐进行了改革。由原来2--3种品种，增加到四种以上(主食、小菜、蛋类、肉类、鲜牛奶、营养粥)，满足了幼儿的进餐需要，使早餐配置更科学合理。为体现 “以人为本”的理念，我园还专门给回民幼儿、有过敏体质的幼儿，设置了“小灶”，力求做到尊重每位幼儿的饮食习俗，确保幼儿的健康发展。
2、完善食品卫生A级标准管理
根据20**年卫生部制定了《食品卫生量化分级管理标准》，我园幼儿食堂创建了相对独立的食品原料存放间、食品加工操作间、生食存放间、熟食存放间、洗碗消毒间、更衣间及单独的开水间。20**年底通过了“山西省食品量化A级单位”的验收，成为我省唯一达最高级别的独立幼儿园。目前，我园在严格按照A级标准的基础上，尽可能的完善每一个细节和工作流程。如：每餐开饭时，炊事员全部将幼儿饭菜打好放置在各班的推车上，在交接处按时交给生活教师;工作期间炊事员若离开食堂，必须更换工作衣等。
我园在“团结、好学、敬业、创新”的团队中，去年全体教师集体荣获“太原市‘三八’先进班组”、“太原市党员先锋岗”等光荣称号。
以上是我园侧重创新方面的一些举措，最后希望各位园长，对我们的工作给予指导和帮助。