工程有限公司海外部学习交流材料
自今年3月份以来，我部按照公司机关关于加强学习，提高学习力要求，根据自己的工作内容、特点，编制了详尽的学习计划，组织科室成员进行了认真、细致的学习。
除了参加机关组织的每周学习和每月的专题讲座，我们自己还组织了以下几方面的学习：
1、出国人员办理护照、签证等出国手续。比如，为已经去阿联酋的职工办理学历公证，并且将公证书送到外交部和大使馆进行双认证。因为在出国时办理的签证，有效期只有60天，咱们在阿联酋的施工人员需要进行学历公证、认证来办理长期签证。当然这些出国的手续程序是海外部的业务工作，但是在海外部成立之初，就如同刚上场的海外项目一样，一切都是崭新的，随着工作进一步开展，肯定会遇到新情况、新问题。想要做好自己的工作，我们只有边实践边学习，边学习边工作。
2、学习《卓越员工的12项修炼》(已学完了其中的1-5项)和《强化项目管理实现科学发展》读本;
3、学习《商务部关于进一步加强援外出国人员思想政治建设的指导意见》和《商务部关于切实做好对外承包工程项下外派劳务管理工作的紧急通知》;
4、收集学习安哥拉和阿联酋两个工程在中华人民共和国成立的国民风俗习惯、社会经济情况和当地生活状况;
5、加强英语的学习，提高业务水平;
我们采用部室集中学习、个人学习、交流讨论多种形式组织学习。并且根据各人的特点，老同志充分发挥“传、帮、带”作用，新同志不断地将新的知识点向老同志推荐。形成了一个互相学习，优势互补的良好氛围。
在学习中，为了让国内其他部室人员及时了解海外工程进展情况，了解当地风俗人情及经济生活状况，我部通过电话、QQ及电子邮箱等多种方式与海外项目工程人员交流，了解到安哥拉、阿联酋的相关信息后，及时传递给国内相关部室，并通过集团公司、公司网站将信息及时发布出去，做到真实、准确、及时。
通过这半年的学习，有了更多的收获和更深刻的认识。在卓越员工修炼的学习方面，深刻认识到了员工忠诚与否是企业生存和发展的关键，员工的忠诚，收益的不仅是企业，员工才将是最大的受益者，一个人的成功85%取决于人际关系，在工作中要面对方方面面的关系，关键在于如何建立良好的人际关系;工作的顺利开展，离不开团队协作，没有完美的个人，只有完美的团队，个人优势应该与团队优势互补;在海外项目方面，了解了安哥拉的自然地理、气候、历史的概况以及经济生活;了解阿联酋的概况以及阿拉伯地区的风俗习惯和当地的经济活动;在提高自身业务水平方面，通过学习和翻译实践，基本掌握了日常工作商务英语和一定的土木工程专业英语知识。
通过学习，大幅提高了工作效率。目前已经了解了为出国人员办理护照、签证、学历公证认证等出国的相关程序，并熟练开展业务;通过学习，我们对于国外的情况有了进一步的了解和认识，这样有助于为准备出国的人员提供准确的指导意见，可以帮助他们了解融入新的工作环境。
通过上半年的学习，在提高机关学习力方面，我部有以下几点建议;
1、增设学习交流栏，以供各部室在学习中遇到问题时及时提出、交流、解决，有好的建议及时交流学习;
2、不定期组织一些必学内容学习，知识问答竞赛，对优胜者进行一些适当奖励，以提高学习积极性;
3、各部室进行学习交叉讲课，以增进各部室的沟通了解，融洽协作关系;
篇2:工程公司清算清欠部学习交流材料
工程有限公司清算清欠部学习交流材料
根据年初公司召开了“如何加强学习”动员大会，我们部室认真落实了公司主管领导讲话精神，按照机关党委的安排，从本部室业务工作角度出发，制订了部室学习计划和个人学习计划，将学习纳入了我们的日常工作之中，采取自学和集中培训的方式，认真学习了相关文件和专业知识。并且把学习的结果和体会合理地运用到自己的工作中去，理性地认识工作方式方法，收到了较好的效果。
一，学习计划和方法
首先我们按照下发文件的要求制定了详细的学习计划，按月份对学习内容、学习目的、学习要求、学习方式以及负责人等作了详细的安排，每月除了正常的工作之外，挤出学习时间落实学习计划，如有特殊情况，作出相应的调整和变动。在日常学习中，除了规定的学习内容外，我们还根据工作情况，带着问题去学习，这样既学习了知识，还使工作中的难题得到了解决，促进了部室的工作水平和业务能力。
二，学习内容
1、积极参加公司组织举办的知识讲座。我们在认真创新工作的同时，克服工作上任务多人员少的情况，先后参加了公司举办的经济形势与企业管理、预算知识、国际工程承包、劳动合同法解读、*****与和谐社会等知识讲座。这样的学习和讲座，使我们了解到国内国际大的形势对我们企业发展所能带来的压力和机遇，这就要求我们从各自的工作角度出发，及时做好项目清算清查，严格控制项目成本，对于业主欠款，要加大催收力度。
2、组织部室全体成员根据部室学习计划。每周一利用半小时时间安排本周工作，布置学习任务。在部室人员在位齐全的时候，我们先后组织学习了员工手册、卓越员工的12项修炼、**大报告、公司出台的一些管理办法等，通过学习，培养了我们良好的职业习惯，尽职尽现地努力工作，发挥团队精神，从“文化与成本年”着手，脚踏实地地为公司的发展做贡献。
3，带着问题去学习。日常工作中，经常会遇到一些我们不熟悉的事物，我们就问题采取看书，请教专业人士，查找资料等方式去学习。如今年遇到一些案子，我们就积极的向律师，保险公司的理赔师请教，最终对案子有了准确的把握。
二、存在问题和原因分析
学习深度不够。目前我们的学习还是仅仅停留在听和看的阶段，对所学习的内容思考不够深入，同时对团队学习安排不到位，主要原因是：本部门工作性质原因，出差频率较多，不利于组织学习;对团队学习的意识还有所欠缺，习惯于以自学代替组织学习;对学习的重要性认识还不到位，学习自觉性偏差。
三、采取的整改措施
1、制订本部门集体学习计划并认真落实;
2、经常互相提醒并检查学习笔记;
3、在集体学习时加强对相关业务知识及个人自学过程中的感想感悟的讨论与研究。
篇3:工程公司企业文化部学习交流材料
工程有限公司企业文化部学习交流材料
根据公司党委今年的学习安排，企业文化部结合实际，几经调整，制定了部室年度学习计划。其内容既符合公司“成本与文化年”活动主题教育的要求，又体现部室成员岗位所需的知识，还兼顾公司全员企业文化的学习要求。我们按照学习计划，认真组织学习，完成了计划所列的学习内容，并在工作当中得以体现。
一、学习内容：
根据学习计划，我们部室主要采取集中学习和个人自学的方式完成学习任务。半年来我们的主要学习内容是公司《“文化与成本”年活动实施方案》、《三个提高一个加强方案》和《卓越员工12项修炼》、《砍掉浪费》、以及新闻业务学习和公司“三会”会议精神以及公司新颁布的各项管理文件;学习了企业文化建设理论，还在全公司范围内征集讨论了公司补充理念之“质量理念”、“成本理念”、“廉洁理念”和“项目管理理念”。待内容确定以后，将在公司下发并作剖析注解后广泛宣传。
二、学习效果：
1、配合公司“文化与成本年”活动实施方案，在《企业风采》上举办了“文化与成本之星”有奖征文活动，所有参加稿件均刊登在《企业风采》专栏，届时将组织评奖。
2、部室成员每人都对《卓越员工12项修炼》和《砍掉浪费》一书进行了认真通读，并作了学习笔记，还进行了交流。通过学习，也进行了深刻的思考，改变了以往的行为习惯，并在今后的工作与生活当中还将继续影响着我们的行为习惯。
3、坚持日常的新闻业务学习。今年四月，集团公司新闻报道培训班在襄渝二线举办，本部室两名同志参与培训班的讲课。为此，他们结合自己的写作实践经验，加紧备课，为学员准备了内容丰富、事例生动的讲课素材。
4、参与筹备并参加了公司“三会”，认真学习了主管领导的讲话及《关于开展“文化与成本年活动”的决定》，使部室成员明确公司20**年的工作重点和各项目标任务，联系各自分管工作，制定工作计划，落实责任，创造性地开展工作。
三、学习中得到的启发和体会：
我们感到，学习时间是挤出来的。这种认识在学习初期并没有意识到，总觉得本部室人员少，出差和临时性工作较多，要想完成学习计划是很难的。通过政工例会的交流学习，我们改变了这种认识，只要有毅力、有恒心，一定会在规定的时间和内容上完成计划，而且受益匪浅，有力地指导了我们的工作作风和行为方式。现在我们部室已不再把每周三次的集中学习与交流当作是负担，而是形成了自觉的行为，并且彻底改变了我们的行为方式，部室内部成员之间的交流变得更加和谐、融洽，工作积极性、主动性以及工作效率大大提高。
四、几点建议：
1、建议机关各部室之间多进行一些讨论交流，畅通沟通渠道，营造和谐、融洽的学习氛围，切实提高团队学习力，提高团队整体实力。
2、建议机关主管学习的部门，可在不同的时间段设置不同的讨论话题，全员参与，在公司网站上开展发表讨论，从而真正形成团队学习的氛围。