人民医院药品库存控制制度
为保证药品库存的合理性，加快药品周转，减少药品积压的同时，确保药品的正常供应，建立药品库存控制制度。
1、在药剂科主任统一领导下，由药剂科各部门负责人实施库存管理。
2、药库保管员根据使用部门实际领用情况，拟订采购计划单，经科主任审核，院领导审批后，由采购员组织实施采购。
3、各部门每季度盘存一次，做到帐物相符、帐帐相符。根据盘存情况，及时分析发生盘存误差的原因。
4、定期对在库药品养护，根据实际情况可分重点养护品种和一般养护品种，重点养护品种逐月养护，一般养护品种，一季度内要求全部养护一次。
5、防止药品损坏，人为损坏应按医院规定处理，非人为原因引起的应及时报损处理。
6、防止药品过期，药品采购员按月汇总近效期、滞销药品情况，并通知各部门，近期药品做到及时调换;临床必需且用量不大引起的过期按医院规定处理，确实有过期药品应征求主任同意后及时报损处理。
7、防止药品遗失、被盗、挪用，一经发现立即向科主任汇报，由科主任向院领导报告，由医院协助科室查明原因。
8、除因抢救、急救等特殊原因要求立即使用药品外，药品一律不得外借。
篇2:医院药品库存控制制度
人民医院药品库存控制制度
为保证药品库存的合理性，加快药品周转，减少药品积压的同时，确保药品的正常供应，建立药品库存控制制度。
1、在药剂科主任统一领导下，由药剂科各部门负责人实施库存管理。
2、药库保管员根据使用部门实际领用情况，拟订采购计划单，经科主任审核，院领导审批后，由采购员组织实施采购。
3、各部门每季度盘存一次，做到帐物相符、帐帐相符。根据盘存情况，及时分析发生盘存误差的原因。
4、定期对在库药品养护，根据实际情况可分重点养护品种和一般养护品种，重点养护品种逐月养护，一般养护品种，一季度内要求全部养护一次。
5、防止药品损坏，人为损坏应按医院规定处理，非人为原因引起的应及时报损处理。
6、防止药品过期，药品采购员按月汇总近效期、滞销药品情况，并通知各部门，近期药品做到及时调换;临床必需且用量不大引起的过期按医院规定处理，确实有过期药品应征求主任同意后及时报损处理。
7、防止药品遗失、被盗、挪用，一经发现立即向科主任汇报，由科主任向院领导报告，由医院协助科室查明原因。
8、除因抢救、急救等特殊原因要求立即使用药品外，药品一律不得外借。
篇3:护理核心制度:急救药品、器材管理制度
急救药品、器材管理制度
1、抢救药品、器材做到五固定(定数量品种、定点放置、定人保管、定期消毒灭菌、定期检查维修)、二及时(及时检查维修、及时领取补充)。物品有明显标记，不准任意挪用。
2、抢救必备器械齐全，性能良好，处于备用状态。
3、抢救药物齐全，药品标签清晰，无变色、变质、过期失效、破损现象，按药物失效期的先后放置和使用。
4、各科室抢救车的急救药品、物品按要求统一配备，专科急救药品及物品须经科室主任审核定出种类、数量、规格、剂量配备。抢救车须定点放置、定人管理，保证安全和使用方便。
5、抢救药品、器材使用后，24小时内补充齐全，如因特殊原因无法补齐时，应在交接登记表上注明，并报告护士长协调解决，以保证抢救病人时能及时使用。
6、设有药品、器械配备基数卡。做到帐物相符，班班交接。
7、封存抢救车管理：封存前护士长(或分管护士)和另一护士按基数卡清点药品、器械，核对无误后用封条封存，双人签名并填写封存时间。护士每班检查一次封条的完好情况并做好交班，分管护士每周检查一次，每月由护士长和分管护士启封检查急救车内药品、器械一次、并有记录。
8、非封存抢救车管理：每班按基数卡清点药品、器械一次并做好交班，分管护士每周检查一次，护士长每二周检查一次，并有记录，帐物相符。