养猪路上的领头雁—县种猪繁育公司董事长事迹材料
z，男，1972年11月出生，大专文化，z县z种猪繁育有限公司董事长、z县z养猪专业合作社社长。他是z镇晨光村一个地地道道的农民。可就是这个其貌不扬的农民，身怀一颗激情创业心，以坚定的理想信念和不达目的誓不罢休的拼搏精神，经过十几年的打拼，从一个自己发家致富的养猪大户，成长为带领群众共同致富的青年科技带头人。如今，他的养猪场场区占地面积1.9万平方米，现存栏基础种猪400余头，有员工8人，是z县生猪繁育的龙头企业。产品已销到七台河、鸡西、八五四农场、通河、伊春、绥化等地。
20**年，z开始从事生猪繁育。那一年，他只买了3只小猪试养。没想到两年下来，净赚了5000多块钱。这在当时，可是一笔不小的收入。尝到了甜头后，第三年，z在房前建起了占地近1亩的猪圈，投入了2万多块钱在北京顺义等地购回了20头种猪，开始扩大养猪规模。z深深地懂得：要取得成功，必须掌握养殖技术。他到书店购买种猪繁育技术书籍，利用空闲时间刻苦钻研。并拜县畜医站技术人员为师。经过一段时间的学习讨教，他初步掌握了种猪繁育和生猪养殖技术。z种猪繁育有限公司繁育的种猪，全部是从北京顺义种猪繁育中心引进的“新美系长白”，“新美系大白”，“丹麦长白”，“法系大白”，“爱尔兰长白”，“美系大白”等优良品种，品质优良，适应性好、抗病能力强，产仔率高，生产速度快，瘦肉率高，通过几年的繁殖和出售，受到广大养殖业户的一致好评。经过几年的摸索，z积累了一些资金，开始走上了自繁自养之路。
一个人富不算富，大家富才算富，20**年，z发起成立了z县z养猪专业合作社，目的主要是把弱势养猪户与养猪大户联合起来，提高养猪户抵御市场风险能力，降低养殖成本，提高养殖效益，实现共同致富。现发展社员180户，合作社一向讲信誉，守合同，与经营客户订立的合同履约率为100%，多次被有关部门评为守合同，重信誉的单位。20**年，社长z被评为县级养猪大王荣誉称号。当上了社长，他感觉到肩上的责任更重了。
合作社成立以来，z社长主要抓了以下几项工作：
一是提供信息服务。投入2万元购买了电脑等设备，创办了“农民网络信息中心”，两年来，共接受查询用户1000余人，下载种类农民致富信息2000余条，收到各类电子邮件1500余件，实现网上交易种猪达30余万元。
二是开展技术培训。合作社采取走出去、请进来的方法，先后邀请省农科院研究员，东北农大教授、县畜牧局高级畜牧师前来授课，使全体社员及养殖村民养猪技术水平得到了迅速提高。
三是制定饲养规程。合作社针对生猪无公害生产技术在z县城区内无据可依的现实，查阅大量文献，牵头起草《肉用生猪无公害生产技术堆积》，通过了专家鉴定，成为了哈东部地区无公害生产领域的地方标准。标准通过科学论证发布后，合作社认真组织实施，对社员所属的生态养殖和圈养生猪全部进行了登记，明确要求，对不符合规程生产的生猪及种猪，合作社一律不予销售，此举成为哈尔滨东部地区种猪及生猪生产无规定疫病示范区。
四是组织联销活动。合作社通过各种媒体和网上发布信息，引来了牡丹江市、绥芬河市边贸口岸的客商100余人，外销的优质种猪每头比市场售价高出300-400元，增加了社员的纯收入。在合作社的带动下，全镇出现了近百个生猪专业贩运户，年收入均在2万元以上。
五是办理统一证照。为了保证合作具有的独立的法人资格和合法经营，该社坚持一套班子，两块牌子，一手抓服务，一手抓经营，服务属于非企业社会团体，依法在县民政局和科协进行了登记，经营属于企业化运营，依法在县工商局办理了《营业执照》，在县畜牧行政管理部门办理了《动物防疫合格证》，在市畜牧行政管理部门办理了《种畜经营许可证》，对合作社员所饲养的种猪，统一注册商标，认真执行《种畜经营许可证》管理制度，使全体社员做到了依法服务，依法经营，守法服务，守法经营。
合作社一向讲信誉，守合同，与经营客户订立的合同履约率为100%，多次被有关部门评为守合同，重信誉的单位。在合作社的带动下，目前，晨光村村养猪户达到总户数的70%，已发展全县闻名的养猪专业村。晨光村村民养猪通过合作社统一销售养殖产品，20**年当年就增加收入90万元，全村户均增收1400元，有效的带动了村民畜牧业养殖发展。实现了经济效益和社会效益的同步提高，生猪饲养量由原来的500头发展到5000头，社长z被评为县级养殖大户称号。
现在，z正带领全体养殖户以高昂的气势、优质的服务加快发展，力争在三年内把基地建成哈尔滨以东最大的繁殖基地，为加快社会养殖事业培育出优质的生猪品种，为促农增收做出积极的贡献。
篇2:董事长助理兼总编办公室主任纪委委员先进事迹
董事长助理兼总编办公室主任、集团纪委委员先进事迹
E，女，汉族，1957年1月出生，1973年2月参加工作，1975年2月加入中国共产党，大学学历，现任中国地图出版集团董事长助理兼总编办公室主任，集团纪委委员。
E是一位有着36年党龄的老党员，对党有着深厚的情感。她具有坚定的共产主义理想和信念，坚持认真学习马列主义、**大思想、**大理论和“****”重要思想，自觉用***主义理论体系武装头脑，坚持党的基本路线，带头执行党的各项方针政策，积极参加深入学习实践*****和创先争优活动，认真履行自己的承诺。她始终牢记为人民服务的宗旨，以高度的责任感和强烈的事业心埋头苦干，默默奉献。她意志坚定，对待工作永不服输，三十多年来，她在各个岗位上都做出了不平凡的业绩。近几年来，她没有沉缅在已有的功劳薄上，没有一丝“船到码头车到站”的懈怠，有的只是忘我的精神和不懈的追求以及工作上的不断创新。两年来，总编办在她带领下，人员虽然减少了，但工作没有受到影响，而且还做得有声有色。
为了更好更快地推进参考地图业务改革，她极力提倡管理部门增强主动服务意识。20**年，在总结集团实施项目管理制度两年来的经验、广泛听取意见的基础上，及时修订了业务项目管理规定，简化了业务项目合同范本、优化了签约流程。20**年为了提高编辑人员选题策划能力，鼓励原创项目，她草拟了旨在奖励选题策划人员和数据原创人员的项目管理补充规定。为了推进项目管理，她对20**年的项目进行了全面的评估，仔细分析核实了大量数据，撰写了项目评估报告，并提出改进措施和建议，该工作得到了领导和同事们的高度评价。
年纪大没有妨碍她对新技术的追求，她很早就习惯使用电脑办公，熟悉编务系统。为了确保编务系统信息的准确性，她经常利用加班时间不厌其烦地更正了大量历史遗留下来的错误编务信息，并且从编辑选题立项的信息开始，到各工序信息的录入和修正，亲自参与，严格把关，确保编务信息严谨准确。为了增强编务系统数据实用性，她通过管理员不断完善编务管理系统的统计功能。如今编务系统信息准确、统计方便，是与她之前的努力分不开的。
她具有正确的道德观、荣辱观，总将集体的利益放在首位。为了督促有关部门重视出版物的印前质量，她不怕得罪人，建议并组织编写《业务质量通报》，《业务质量通报》对提高中图集团出版物印前质量有着不可替代的作用。另外首创以不定期的质量抽查和质量通报的方式加强印前质量管理。加大对教辅的选题论证及选题流程管理的监督工作，推进教材印前单品种成本的控制和管理，努力降低生产成本，目前在教材品种印前成本的控制和记录工作中略有成效。
作为中图集团测绘应急保障工作的第一执行责任人，这两年应急任务明显增多，一旦接到应急电话，她立即以饱满的热情组织协调，而且总是身先士卒地冲到第一线。在组织玉树地震应急工作时，她仿佛忘记了自己的年纪，与年轻的编辑们一起连续工作昼夜不休息，她的举动感动和鼓舞了许多年轻编辑。
在培养青年业务干部方面，她甘为人梯，无私奉献，善于抓住各种机会，不厌其烦地传授她的业务管理经验。为了给部门年轻干部提供更多锻炼机会，她推功揽责，鼓励年轻干部放手工作。这两年，总编办的年轻干部在她的指导和帮助下，综合业务协调管理能力提高迅速。她待人诚恳，事事以身作则，深受同事信任和拥护。
20**年她修订了《中www.aishibei.com国地图出版社编辑业务管理制度》，制定了《中国地图出版社测绘应急保障预案》。负责组织顺利完成全国地理信息产业峰会和展览会的参展工作，中图集团的展台获得组委会授予的最佳设计奖。20**年她建议并草拟了“关于开展评图征文活动的通知”，并圆满组织了该活动。两年来她负责的《国家历史大图集》合作合同顺利签订，并组织落实了该图集的相关工作;督促和跟踪坤舆地图出版社的业务工作，组织完成了6个香港坤舆选题项目的编制、印装工作。利用自己多年的人脉积累和工作经验，为了新版《中国历史地图集》以及纪念辛亥革命一百周年的重要选题《辛亥革命历史地图集》的顺利实施，经过她与多个合作方的谈判，工作已经有了可喜的进展。《辛亥革命历史地图集》预计在20**年6月前出版。连续两年她不辞辛苦带队参加香港国际书展活动，均能顺利圆满而归，充分发挥了党员领导干部的模范带头作用。