人力资源管理方案与制度编制
方案制定阶段主要的工作包括人力资源规划、工作分析与岗位职务说明书的编写、薪酬制度的制定、考核制度的制定、招聘制度、培训与发展制度的制定等(并不是所有的人力资源管理咨询都包括这些内容，或者包含其他内容，如员工持股等)。
人力资源规划是预测未来的组织任务和环境对组织的要求以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的过程。即根据组织发展目标，分析组织人力资源现状，结合人力资源供需特点，制定配合组织未来发展的人力资源招聘、更新、培训和发展计划。所以人力资源规划制定涉及四个方面的主要工作，即未来人力资源现状分析、人力资源需求预测、人力资源供给分析、行动方案制定。人力资源的现状分析是通过对组织现有人员的素质结构、年龄结构、功能结构等进行研究;人力资源需求预测是根据对组织发展战略目标的梳理，估计出今后几年每年对人才的需求情况，结合现有人力资源状况，确定人力资源存在的缺口;人力资源供给分析是通过对人才市场中不同人才的供给与需求情况的考察，确定如何补足组织的人力资源缺口;这样就容易形成与公司发展目标一致的人力资源行动方案。人力资源规划的编制需要两周左右的时间。
工作分析是人力资源管理的基础，其他的人力资源管理职能都离不开工作分析。如为制定薪酬确定岗位价值而进行的岗位评价就是以工作分析成果为依据的，招聘培训考核等人力资源管理工作也是如此。岗位职务说明书是工作分析的结果，关于工作分析的工具等见本书人力资源管理咨询工具篇的阐述。项目组工作分析工作开展的时间可以在人力资源诊断报告进行汇报之前进行，因为工作量偏大(需要两周甚至超过一个月的时间)，而且在薪酬制定过程中必须参考，所以必须提前进行。
薪酬制度的制定往往是人力资源管理咨询的核心，需要投入很多的时间。岗位评价、薪酬调查都是薪酬制度编制过程中必须完成的工作。因为组织的薪酬必须解决三个公平的问题，即内部公平、自我公平和外部公平。其中外部公平是通过薪酬调查实现的，保证组织的薪酬在同类人才市场中的竞争力;岗位评价是解决组织薪酬中内部公平的途径，根据组织内部不同岗位的价值作为给付工资的依据;自我公平，是通过有效的绩效评估系统来达成的。薪酬制度的制定也必须有一个月左右的时间。
考核制度跟组织的发展目标紧密结合，因为考核的目的是保证员工和部门行为朝组织的目标努力前进。考核制度要具有可操作性，对每个具体岗位的考核指标必须明确，所以根据岗位职务说明书确定关键考核指标，同时还要与所在岗位的工作人员沟通，确认考核指标的适用性，因此考核制度的编制也需要一个月左右的时间。
招聘、培训与发展制度同样是良好的人力资源管理系统不可缺少的部分，如何规范招聘、培训流程，如何评估招聘、培训效果，是招聘、培训制度的内容，同时还要考虑员工的职业生涯，因此员工发展体系设计已经成为现代组织运行的重要一环。这些制度也需要一个月左右的时间。
人力资源管理的方案和制度编制阶段需要一个月的时间，当然根据组织规模大小，项目组咨询顾问数量应该有所变化。过程中必须与客户有关人员充分讨论，为方案的实施打下基础。
篇2:集团运营管理人力资源管理工作报告
z集团运营管理、人力资源管理工作报告
(集团运营总监兼人力资源总监：z)
尊敬的各位董事、来宾、z集团全体同仁们：
大家下午好!
虎振雄风留浩气;兔迎盛世启新程。在“玉兔呈祥”的新春佳节即将来临之际，我们全体z人在佛冈聚龙湾度假村隆重召开2010年度年终总结暨表彰大会，一起回顾过去，展望未来。
2010年，z集团勇敢面对“新困难、新挑战、新机遇”，走过了风雨兼程的一年，纵然艰辛，但在稳定和发展既有建筑咨询业务的基础上，公司在建筑工程、制度化建设、学习与培训、多元化业务拓展等方面取得了显著成就和突破性进展，成绩斐然。
2010年，集团各项运营工作有序进行。积极加强管理创新，重新规划并调整了集团组织结构，实施了各季度管理审计工作，部署和开展了 “部门大练兵”计划，全面推进了“制度化、流程化、规范化”建设，相关管理制度、流程、体系得到了细化和完善，各部门、各子公司管理水平持续提升。
2010年，公司人力资源部修订、完善了《人力资源管理制度》、《培训与开发管理制度》以及各部门工作管理制度，切实执行了行政规章及各项管理制度，贯彻落实了年度各项企业文化活动计划和福利计划;规范了培训制度、培训流程及相关记录表格，开展了一系列管理培训及员工职业素养提升训练，培养了一批专业讲师，内训质量得到了较大提升;开展了年度大学生储备干部招聘、培训计划，公司战略性人才储备工作全面开展。
2010年度，集团及各子公司的软件、硬件条件得到进一步提升，集团公司全新的视觉识别系统整体设计完成，广州z贸易有限公司荣获“雇主责任示范企业”称号并成功通过“ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO18001职业健康与安全管理体系”等三大体系认证，公司全新宣传册印刷出版，z集团贸易有限公司全新网站完成页面改版……
2010年的风雨洗礼，并没有浇灭我们奋斗的热情，z人变得更加成熟、自信和坚强。
大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。2011年，z集团已然站在一个“集团化发展”的新起点、新平台，顺应市场大潮，紧跟中国经济发展的步伐，秉承“胆量、拼搏、开拓、创新”的企业发展理念的z人定能奋发图强、突出重围，迎接一个更加光辉灿烂的明天!
篇3:国土资源管理局测绘管理员年度述职报告
国土资源管理局测绘管理员年度述职报告
20XX年，我在局党组的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，对照职责，严格要求自己，注重协调各方面的关系，较好完成了年度工作任务。现将本年度工作述职如下：
一、履行岗位职责情况
今年七月份履新职后，根据局党组分工，我分管矿产资源、地质环境和测绘管理等工作。在同志们的支持与协助下，我在自己的岗位上，围绕当好主要领导的助手，完成工作任务，认真履行了工作职责。
(一)全面推进矿产资源开发整顿整合，规范矿产资源治理。根据国务院《关于全面整顿和规范矿产资源开发秩序的通知》(国发[2005]28号)的精神，按照国家、省、市的相关要求，加强组织和协调，不断加大工作力度，完成了整规工作的各项任务，顺利通过了省级检查验收。
一是巩固和扩大了整顿成果。20XX年，依法查处无证开采行为16起、越界越层开采6起、无证勘查2起、责令整顿及停产整顿矿山60余个，罚没款250余万元。通过整顿、整合，结合矿山专项整治，全年依法关闭矿山51个，矿山数量由2006年底的395个下降到20XX年底的344个，超额完成了市政府年初下达的减少2个矿山的考核目标。中型的矿山也由2002年的15个增加到55个，所占比例从2%上升至16%，矿山布局不合理等问题逐步得到解决，推进了矿产资源开发的规模化、集约化和产业化水平不断提高，矿产资源管理走向科学规范。
二是制定和完善了资源开发管理政策措施。按照科学发展观的要求，立足推进矿业持续健康快速发展，制定并出台了《**市人民政府关于推进资源整顿整合规范矿产资源管理的实施意见》(*政[****]**号)和《**市矿产资源开发承诺制度的规定(试行)》，会同市经委、发改委、环保等部门编制并印发了**市矿产品深加工项目及应用产品目录，推进了矿产资源整顿和规范工作科学化、制度化。
三是全面开展矿产资源开发整合。按照省矿产资源开发整合总体方案和市政府的要求，制定了我市矿产资源开发整合实施方案，明确了资源开发整合的原则、方式、范围、措施及目标任务，确定了到2008年底现有矿山数量通过整合减少到280个的目标，并将目标任务分解到各县区。20XX年重点对13个省、市重点矿区实施了整合，涉及矿山75个，整合后设置了32个采矿权，减少矿山43个。已有3个矿区完成了整合，其他矿区整合平衡推进，并已责令60余个矿山停产实施整合，进入资产评估和重组阶段。
四是深入开展国省道、铁路、高速等重要干线可视范围内矿山专项整治。全市有52个矿山被列入清理整治范围，按照我局会同市环保、公安、交通、安全监管、工商等八个部门联合发布《通告》精神，督促、指导各县区制定了具体实施方案。截止20XX年底，已经关闭了矿山30余个，整合矿区2个，取得了阶段性成果，基本实现了关闭一批、整合一批、置换一批、避让一批的既定目标。
五是积极争取省级资源整合专项资金。我们积极向省厅申报项目，在省厅的大力支持下，省财政加大了对我市资源整合项目的资金补助，对我市三个项目共补助260万元，推动了全市的资源整合。目前，**矿区和**矿区整合工作已基本完成，**矿区也将于近期通过市场招拍挂方式予以出让。
(二)加强了对矿业权的审批管理。对全市所有矿业权进行了认真细致的清查，对历史档案进行了整理和规范，对发现的问题积极加以整改，进一步完善了矿业权档案材料。全面梳理了我市矿业权市场，对360个采矿权有偿取得情况进行了调查，取消"双轨"制，全面实行采矿权有偿使用制度。
(三)做好地质灾害防治工作。一是认真开展全市范围内的地质灾害隐患点调查工作;启动了《**市地质灾害防治规划》的编制，并完成送审稿的审查工作。二是积极采取措施，稳步推进地质灾害危险点的搬迁避让和治理工作。根据省重点地质灾害危险点治理方案，我市共有11个地灾隐患点列入省重点搬迁治理目标任务。为确保灾害治理工作目标如期实现，积极采取周调度、旬督查、月通报等方式，加大搬迁避让工作力度，使各重点地质灾害隐患点治理工程稳步推进。三是积极参加抗灾救灾工作。……
(四)狠抓地质勘查工作，全面实施矿产资源储量动态监督管理，严格实行矿产资源储量核实工作。加大了勘查资金的投入，完成了**矿段、**矿段的详查，启动了**矿段的野外工作，获得资源储量1亿多吨，提高了资源保障程度。建立健全矿山地质测量机构、开展了日常监测，完善各类储量管理图件和台帐，完成了360余个矿山地质测量工作。
(五)加强测绘工作。强化测绘质量意识，组织开展了测绘成果质量大核查工作;加强测绘资质管理，认真开展年检工作;加大了测量标志保护，逐步建立测量标志巡查制度;指导开展了地图市场专项检查，为满足市场需求，组织更新了城区图和**市旅游图。
二、学习与廉洁纪律情况
一是认真学习，增强自身思想素质与业务素质。当今的时代是知识与信息时代，加强学习十分必要。在繁忙的工作中，认真学习不放松。积极参加局党组中心组的学习和局机关的集体学习，学习马列主毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，学习党十七大精神，不断提高自己的政治理论水平。适应了飞速发展的形势需要，增强了驾驭全局、科学决策和应对复杂局面的能力。并利用业余时间参加了**大学MPA的在职学习，完成了公共管理硕士学位必修的23门功课的学习，均取得了良好以上的成绩，为今后的工作打下了一定的理论基础。在搞好上述学习的同时，注重业务知识的创新学习。通过报刊杂志等掌握国土资源发展的新动态、新知识及法律法规和大的方针政策。站在国土资源发展的最前沿，结合**实际，深入思考国土资源发展需要解决的问题，为市领导及局党组科学决策提供依据，当好参谋。
二是勤政为民，增强服务大局，加快发展的意识。始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，做到勤政为民，对分管的工作积极主动，出谋划策，挖空心思出点子、想办法，尽职尽责。保持昂扬的工作激情和对人民群众及国土事业的饱满热情。做到工作有部署安排、有检查督促、有总结。力求工作完美，而且一旦定下来的工作要干就要干好，争取出好成绩，不断改进工作作风，想群众之所想，急群众之所急。深入基层调查研究，帮助群众解决所需的政策、法律法规等问题。同时做到分工不分家，胸中有大局。除做好份内的事情，只要是领导安排与全局有关的事也积极去做。注重团结同志，工作摆正位置，不越位、不缺位。遇事与大家商量。不论常规工作或是重点项目等，都集中大家智慧，依靠众人之力。做到工作有条不紊、紧张有序地进行。
三是廉洁自律，增强凝聚力。一年来，认真按照党政领导干部廉洁从政的有关要求，落实廉政建设责任制。牢固树立正确的人生观、价值观和世界观。保持优良的传统、艰苦创业、乐于奉献，不计较个人得失，自觉抵制不良思想和不正之风的侵袭，保持清醒的头脑。通过观看市内外典型腐败案件的警示片，时刻警醒自己，在工作和重点工程项目中，严格按规定办，不搞吃拿卡要。同时认真执行局机关各项规章制度，积极参加文明单位创建活动，树立文明新风，弘扬正气，抵制歪风邪气。增强团结奋斗的凝聚力，按照责任制要求，对分管科室的同志从严要求，都能认真做事、诚实做人，工作热情、积极性高涨。没有出现任何违法违规现象。
三、存在的问题及下一步打算
回顾一年来的工作情况，尽管做了大量的工作，但是还存在不少不足之处。按领导干部标准要求还有较大的差距。特别在工作方法方式上，过于急躁，缺乏耐心细致，对新形势下做好国土资源管理工作还缺少经验，在保护和发展两者关系的处理上认识还不到位，下一步我要进一步加强学习，摆正位置，要以积极的姿态协助局其他领导做好工作。对全市国土资源工作发展的重大问题提出建议与对策。并将进一步严格要求自己，保持良好作风，纠正思想和工作上的不足之处。在局党组的坚强领导下，多谋事、善谋事，努力做好各项工作，为推进**国土资源管理工作更好更快发展做出新的贡献。