创建本质安全企业 促进社会和谐发展--治金公司创建本质安全型企业情况汇报
尊敬的各位领导、各位专家：
首先我代表xx公司，欢迎您们在百忙之中来我公司指导工作。下面就我公司创建本质安全型企业情况，向大家做简要汇报。
一、企业概况
二、创建本质安全型企业情况
根据市县创建本质安全型企业工作要求，为切实搞好创建企业本质安全工作，转变安全理念，创新工作思路，从源头上消除安全隐患，实现本质安全，提高安全管理水平。在创建本质安全型企业过程中，我们主要做了以下工作：
(一)领导高度重视 成立组织机构
根据县委、县政府创建本质安全型县的工作部署，结合公司实际情况。20XX年4月8日，公司召开了“创建本质安全型企业工作”动员会，成立了“创建本质安全型企业工作”领导组，组长由总经理担任，副组长由副总经理担任，设立规划组、宣传教育组、创建指导组，下发了《关于创建本质安全型企业工作的通知》。制定创建实施方案，确定工作目标，明确各职能部门的职责，并对创建本质安全型企业工作做了具体安排。20**年调整了创建领导组人员，新增设创本办公室，进一步完善了组织领导、机构建设、制度建设，努力营造创本宣传舆论氛围，为创建本质安全型企业奠定了基础。
(二)强化安全培训提高人本素质
首先对全员进行安全教育培训，考核合格后准上岗。员工考核不合格，不准上岗。根据《安全教育实施细则》，对新入厂员工进行三级安全教育培训，通过考试合格后方可上岗。
二是加强特种作业人员教育培训。按照特种工培训、复训期限和年初培训计划，邀请市安监局培训中心、市质监局来我公司举办培训班8期，共培训、复训187人(其中安全管理人员36人、电工13人、水泵7人、绞车工33人、爆破工4人、尾矿工13人、通风工28人、起重工27人，空压机工26人)，使特种作业人员持证上岗率到达100%;
三是对安全生产管理人员教育培训。按照《安全生产法》规定和省、市、县安监局的要求，公司上到董事长、总经理，下至各分公司经理、安全生产副经理，共37人到省安监局培训中心参加了矿长安全资格培训和复训，取得了安全资格证书。
四是对“三违”人员教育培训。一般性“三违”人员由分公司安全科进行培训教育;培训内容主要是违章作业的危害性、岗位安全操作规程以及事故案例等;培训时间不少于三天。严重性“三违”人员报到公司安全部进行培训学习;学习内容主要是安全生产法律法规，公司有关安全生产规章制度、安全操作规程、案例分析等，学习时间不少于一周，考试合格方可上岗作业。
五是对新工艺、新技术、新设备操作人员教育培训。根据具体情况，由公司组织专业技术人员对采用新工艺、新技术、新设备的岗位工人，在上岗前进行安全操作技术专项教育培训。
(三)加强基础管理 完善各项制度
1、按照省局18号文件要求，配齐了矿山“五大员”、尾矿库“三大员”，明确了八大员的安全生产责任制。
2、按照规定建立了职业健康管理制度和操作规程，制定了10项职业健康管理制度和9项安全技术操作规程，建立了接尘人员健康管理个人档案。
3、公司严格按照国家23号令，对矿山井下实行每班有矿级领导下井跟班作业。同时，进一步完善了《领导带班下井制度》和《领导带班下井考核奖惩办法》，建立了领导干部带班下井交接班记录、领导干部带班下井月作业计划及完成情况公示栏。公司、分公司按要求在办公楼前和井口进行公示，促进了领导带班下井制度的有效落实。
4、为加强作业现场安全管理，在矿山实行带班长作业签证制度。作业开工前，带班长先对作业现场进行安全检查确认，确认安全后签证方可作业。为此，建立带班长签证准入制度，明确带班长安全生产责任制，制定了13种带班长“准入签证单”，强化现场安全管理。
5、增加了专职测风工，并规定了测风地点，完善了测风牌，规定了风速、风量、风质标准，要求每班检测、填写。对不符合要求的作业地点，责令停止作业。
6、补充了凿岩台车、挖掘机装载机等新设备安全操作规程。
7、为完善公司应急预案，做好安全生产预防工作，修订了安全生产事故综合应急预案，并在市局通过了评审、备案。公司在二月份下发了《关于20**年应急演练计划的通知》，要求各分公司选择适当时机开展应急救援预案演练，主要针对矿山井下气体中毒、尾矿库垮塌及民爆物品爆炸事故进行应急演练。7-8月份一、二、四公司分别对矿山气体中毒和尾矿库垮塌应急预案进行了演练。
8、实行安全风险抵押金制度。为了增强各级管理人员的安全意识和责任，建立起安全风险抵押金制度，把利益和责任、义务和权利有机结合起来，在公司上下形成责任共担、利益共享的态度。在年初各级签订《安全生产目标责任书》的基础上，各级管理人员按职务高低、责任大小交纳风险抵押金。只要本年度不发生伤亡事故，年终除返还抵押金外，另按抵押金的100%予以奖励，如果发生伤亡事故，风险金全部扣除外还有扣除本年度的其他奖金。利益和责任的统一使得管理人员的责任感得到明显增强，形成了上下联动，相互推动的安全生产局面。
9、每月21日公司定期召开安全生产例会及创本工作会，公司部长以上领导及分公司经理、副经理、安全科长、生技科长参加，总结上月安全生产和创本工作，对存在的问题进行分析、研究、解决，并部署和安排下月安全生产及创本工作。
(四)加强文化建设 营造创安氛围
1、认真开展安全生产月活动。按照安全生产月活动方案安排，分四周进行安全月活动。采取以板面、标语、报纸等多种形式宣传安全月活动主题，组织开展多项宣传教育活动，从乡村到矿山、从矿山到车间进行广泛的安全月宣传，共出动宣传车20多辆次，张贴发放传单3000余张，营造了浓厚安全文化氛围。组织人员参加县里举办的“和谐杯”安全知识竞赛，获得了一、二等奖;组织开展了矿山中毒事故、尾矿库垮坝事故应急演习;组织分公司开展安全知识再学习，分公司安全知识在学习组织的有声有色，并对获得名次的单位和个人进行奖励。
2、20**年共出《矿山安全》报36期，印发到车间、班组及员工手中15000余份，让职工通过看报学习安全知识，提高全员安全意识和安全责任。《矿山安全》报旨在宣传党和国家安全生产方针政策、法律法规，报道国内安全生产动态，通报公司事故隐患和“三违”现象，表扬安全生产中涌现出的好人好事。以通讯、消息、诗歌、漫画等不同体裁进行广泛宣传教育，普及安全文化知识，引导广大员工遵章守纪，营造良好的企业安全氛围。
3、设立了安全文化宣传教育专栏。为充分利用井口、井下水平巷道口、办公楼前宣传栏等地点进行创本宣传，让员工在上下班和休息时都能学习到安全知识，接受安全教育，积极参与创建本质安全型企业活动。
(五)开展专项整治 消除安全隐患
按照省、市、县各级政府的安全生产专项整治工作要求和部署要求，20**年继续开展“安全生产年”活动、深化安全生产专项整治工作。
公司成立了以总经理为组长的安全生产专项整治领导组，认真制定了安全生产专项整治工作方案，以20**年3号文件下发了《关于开展安全生产隐患排查治理专项行动的通知》及29号文件《关于开展安全生产隐患排查治理的工作方案》为工作指导。方案确定了专项整治的范围、检查内容、整治方式和步骤。根据隐患排查治理专项行动和方案，明确了全年隐患排查治理专项行动安排部署，排查实行不间断排查治理，突出以矿井通风、提升运输、民爆物品管理、防排水、尾矿库安全设施为重点排查整治对象，对所有生产场所进行全面排查治理。
在排查整改隐患的同时，为学习好的安全管理经验，公司总经理李广健、党委书记申晓黎带安全、生产管理人员到山西天脊集团进行了参观学习隐患闭合管理经验，结合公司实际情况补充完善了相关安全检查管理制度。
10月份又进行了阶段性集中隐患排查，由安全部、生产部、技术部、资产部等多部门，组织开展了为期4天的安全生产隐患大排查。
20**年公司相关部室到现场检查114次，共排查整改各类安全隐患343项，其中矿山265项、尾矿库78项，下达安全隐患通知书48份;共制定整改方案 43 个，并对整改结果进行了复查验收，已全部得到整改。
(六)安全标准化建设不断深入
以安全标准化建设为突破口，全面加强安全基础管理，提高本质安全管理水平。安全标准化工作从20XX年9月份开始，成立标准化领导组，抽调专门人员成立标准化办公室。董事长亲自带领安全、生产管理人员，到内蒙参加由国家局组织的安全标准化培训。在工作中极尽所能指导和要求分公司在安全管理上，按照标准化要求做好安全管理、安全检查、现场作业。工作中严格落实标准化要求，按标准化内容14大项53小项，分解到相关部室、各分公司车间、班组，认真去做好每项工作，不断推进安全标准化建设顺利开展。以创建本质安全型企业为目标，以标准化建设为主线，在管理上要创新、在机制上要创新、在文化上要创新、在科技手段上要创新，达到以安全促生产、以安全促和谐、以安全促发展。计划今年3月底搞完初评，5月份验收达到国家三级标准。
(七)加大安全投入 引进先进设备 提高本质安全
在安全投入上，公司董事会、经理办观点明确，只要是为了安全，需要多少投入多少。按规定提取和使用安全费用，设立了专用帐户，保证了隐患整改的资金到位。20**年重点对井下通风、电缆线路、废弃巷道密闭、通风系统工程、防护设施、尾矿库等进行了整改和治理。1至12月份累计使用安全费用1044万元，主要用于安全培训、应急设备、通风系统、尾矿库、劳保用品、井巷支护等。
20**年新增HYZ4隔绝式正压气氧气呼吸器10台、隔绝式ZH30自救器100个、CTH100一氧化检测仪120个、CFD-D风速表80个等应急设备设施，分别配备给矿山井下各水平值班室和安全管理人员，提高了应急处置能力。
此外，公司董事长带领安全、生产、技术、设备等相关人员，到山东金岭铁矿、安徽铜陵有色金属集团公司、繁峙宝山矿业公司等地对井下人员定位跟踪监测系统、机械化凿岩台车、机械装运车辆、高压环形潜孔钻机、环保除尘等先进采掘装运设备进行了考察。随后，投资800余万元，购进阿特拉斯液压281D16型掘进凿岩台车2台、安徽铜冠T-100型高压潜孔凿岩机3台、南京凯马120A型挖掘装载机1台。通过新设备的使用，减少了作业人员，降低了工人劳动强度，提高了机械化作业程度，为创建本质安全型企业夯实了基础。
(八)建立监控体系 强化现场监管
根据市、县创建本质安全型企业要求，20XX年7月20日，公司成立安全指挥中心，设备设施共投资100多万元。实行安全信息询问制度和监控录像，24小时对炸药库、尾矿库、竖井提升等重大危险源点进行实时监控，井下还安装了直拨电话，确保了安全生产信息及时、准确、畅通，提高了应急处置能力。
20**年根据国家安监总局《金属非金属地下矿山安全避险“六大系统”安装使用和监督检查暂行规定》及省安监局有关文件精神，特别是到潞安矿参观学习后，我们高度重视，引进北京紫蜂索通科技有限公司先进的ZigBee技术，在一分公司井下安装了井下监测监控和人员定位系统设备，建立了监测监控、人员定位系统。该系统投资120万余元，系统主要由三部分组成：
一是在井下各水平及溜井、配电室、炸药发放站等要害部位安装视频监控，实时监控工作现场工人操作情况;
二是在井下独头掘进巷、回风巷等部位安装了一氧化碳传感器和风速传感器，实时监测采掘工作面一氧化碳气体浓度，对主要工作地点的风速动态监控，并做到数据实时上传、声光报警;
三是在井下三个水平大巷、回车巷等部位安装人员定位基站六十八台，实时监控井下各个作业区域人员的动态分布及变化情况，准确掌握井下各个区域作业人员的数量。
一分公司作为试点现处于试运行阶段，今年计划在全公司以点带面、逐步实施、全面推进，力争按国家总局规定的时限、要求和标准建成并投入使用。
在创建本质安全型企业和标准化建设工作中,虽然做了大量的工作，但距上级要求和创建标准还有很大差距，请各位领导予以指导。
最后，我代表公司全体员工向各位领导来我公司指导工作，表示衷心感谢!诚恳希望各位领导对我公司的安全工作提出宝贵意见。
谢谢大家!
篇2:治金公司创建本质安全型企业情况汇报
创建本质安全企业 促进社会和谐发展--治金公司创建本质安全型企业情况汇报
尊敬的各位领导、各位专家：
首先我代表xx公司，欢迎您们在百忙之中来我公司指导工作。下面就我公司创建本质安全型企业情况，向大家做简要汇报。
一、企业概况
二、创建本质安全型企业情况
根据市县创建本质安全型企业工作要求，为切实搞好创建企业本质安全工作，转变安全理念，创新工作思路，从源头上消除安全隐患，实现本质安全，提高安全管理水平。在创建本质安全型企业过程中，我们主要做了以下工作：
(一)领导高度重视 成立组织机构
根据县委、县政府创建本质安全型县的工作部署，结合公司实际情况。20XX年4月8日，公司召开了“创建本质安全型企业工作”动员会，成立了“创建本质安全型企业工作”领导组，组长由总经理担任，副组长由副总经理担任，设立规划组、宣传教育组、创建指导组，下发了《关于创建本质安全型企业工作的通知》。制定创建实施方案，确定工作目标，明确各职能部门的职责，并对创建本质安全型企业工作做了具体安排。20**年调整了创建领导组人员，新增设创本办公室，进一步完善了组织领导、机构建设、制度建设，努力营造创本宣传舆论氛围，为创建本质安全型企业奠定了基础。
(二)强化安全培训提高人本素质
首先对全员进行安全教育培训，考核合格后准上岗。员工考核不合格，不准上岗。根据《安全教育实施细则》，对新入厂员工进行三级安全教育培训，通过考试合格后方可上岗。
二是加强特种作业人员教育培训。按照特种工培训、复训期限和年初培训计划，邀请市安监局培训中心、市质监局来我公司举办培训班8期，共培训、复训187人(其中安全管理人员36人、电工13人、水泵7人、绞车工33人、爆破工4人、尾矿工13人、通风工28人、起重工27人，空压机工26人)，使特种作业人员持证上岗率到达100%;
三是对安全生产管理人员教育培训。按照《安全生产法》规定和省、市、县安监局的要求，公司上到董事长、总经理，下至各分公司经理、安全生产副经理，共37人到省安监局培训中心参加了矿长安全资格培训和复训，取得了安全资格证书。
四是对“三违”人员教育培训。一般性“三违”人员由分公司安全科进行培训教育;培训内容主要是违章作业的危害性、岗位安全操作规程以及事故案例等;培训时间不少于三天。严重性“三违”人员报到公司安全部进行培训学习;学习内容主要是安全生产法律法规，公司有关安全生产规章制度、安全操作规程、案例分析等，学习时间不少于一周，考试合格方可上岗作业。
五是对新工艺、新技术、新设备操作人员教育培训。根据具体情况，由公司组织专业技术人员对采用新工艺、新技术、新设备的岗位工人，在上岗前进行安全操作技术专项教育培训。
(三)加强基础管理 完善各项制度
1、按照省局18号文件要求，配齐了矿山“五大员”、尾矿库“三大员”，明确了八大员的安全生产责任制。
2、按照规定建立了职业健康管理制度和操作规程，制定了10项职业健康管理制度和9项安全技术操作规程，建立了接尘人员健康管理个人档案。
3、公司严格按照国家23号令，对矿山井下实行每班有矿级领导下井跟班作业。同时，进一步完善了《领导带班下井制度》和《领导带班下井考核奖惩办法》，建立了领导干部带班下井交接班记录、领导干部带班下井月作业计划及完成情况公示栏。公司、分公司按要求在办公楼前和井口进行公示，促进了领导带班下井制度的有效落实。
4、为加强作业现场安全管理，在矿山实行带班长作业签证制度。作业开工前，带班长先对作业现场进行安全检查确认，确认安全后签证方可作业。为此，建立带班长签证准入制度，明确带班长安全生产责任制，制定了13种带班长“准入签证单”，强化现场安全管理。
5、增加了专职测风工，并规定了测风地点，完善了测风牌，规定了风速、风量、风质标准，要求每班检测、填写。对不符合要求的作业地点，责令停止作业。
6、补充了凿岩台车、挖掘机装载机等新设备安全操作规程。
7、为完善公司应急预案，做好安全生产预防工作，修订了安全生产事故综合应急预案，并在市局通过了评审、备案。公司在二月份下发了《关于20**年应急演练计划的通知》，要求各分公司选择适当时机开展应急救援预案演练，主要针对矿山井下气体中毒、尾矿库垮塌及民爆物品爆炸事故进行应急演练。7-8月份一、二、四公司分别对矿山气体中毒和尾矿库垮塌应急预案进行了演练。
8、实行安全风险抵押金制度。为了增强各级管理人员的安全意识和责任，建立起安全风险抵押金制度，把利益和责任、义务和权利有机结合起来，在公司上下形成责任共担、利益共享的态度。在年初各级签订《安全生产目标责任书》的基础上，各级管理人员按职务高低、责任大小交纳风险抵押金。只要本年度不发生伤亡事故，年终除返还抵押金外，另按抵押金的100%予以奖励，如果发生伤亡事故，风险金全部扣除外还有扣除本年度的其他奖金。利益和责任的统一使得管理人员的责任感得到明显增强，形成了上下联动，相互推动的安全生产局面。
9、每月21日公司定期召开安全生产例会及创本工作会，公司部长以上领导及分公司经理、副经理、安全科长、生技科长参加，总结上月安全生产和创本工作，对存在的问题进行分析、研究、解决，并部署和安排下月安全生产及创本工作。
(四)加强文化建设 营造创安氛围
1、认真开展安全生产月活动。按照安全生产月活动方案安排，分四周进行安全月活动。采取以板面、标语、报纸等多种形式宣传安全月活动主题，组织开展多项宣传教育活动，从乡村到矿山、从矿山到车间进行广泛的安全月宣传，共出动宣传车20多辆次，张贴发放传单3000余张，营造了浓厚安全文化氛围。组织人员参加县里举办的“和谐杯”安全知识竞赛，获得了一、二等奖;组织开展了矿山中毒事故、尾矿库垮坝事故应急演习;组织分公司开展安全知识再学习，分公司安全知识在学习组织的有声有色，并对获得名次的单位和个人进行奖励。
2、20**年共出《矿山安全》报36期，印发到车间、班组及员工手中15000余份，让职工通过看报学习安全知识，提高全员安全意识和安全责任。《矿山安全》报旨在宣传党和国家安全生产方针政策、法律法规，报道国内安全生产动态，通报公司事故隐患和“三违”现象，表扬安全生产中涌现出的好人好事。以通讯、消息、诗歌、漫画等不同体裁进行广泛宣传教育，普及安全文化知识，引导广大员工遵章守纪，营造良好的企业安全氛围。
3、设立了安全文化宣传教育专栏。为充分利用井口、井下水平巷道口、办公楼前宣传栏等地点进行创本宣传，让员工在上下班和休息时都能学习到安全知识，接受安全教育，积极参与创建本质安全型企业活动。
(五)开展专项整治 消除安全隐患
按照省、市、县各级政府的安全生产专项整治工作要求和部署要求，20**年继续开展“安全生产年”活动、深化安全生产专项整治工作。
公司成立了以总经理为组长的安全生产专项整治领导组，认真制定了安全生产专项整治工作方案，以20**年3号文件下发了《关于开展安全生产隐患排查治理专项行动的通知》及29号文件《关于开展安全生产隐患排查治理的工作方案》为工作指导。方案确定了专项整治的范围、检查内容、整治方式和步骤。根据隐患排查治理专项行动和方案，明确了全年隐患排查治理专项行动安排部署，排查实行不间断排查治理，突出以矿井通风、提升运输、民爆物品管理、防排水、尾矿库安全设施为重点排查整治对象，对所有生产场所进行全面排查治理。
在排查整改隐患的同时，为学习好的安全管理经验，公司总经理李广健、党委书记申晓黎带安全、生产管理人员到山西天脊集团进行了参观学习隐患闭合管理经验，结合公司实际情况补充完善了相关安全检查管理制度。
10月份又进行了阶段性集中隐患排查，由安全部、生产部、技术部、资产部等多部门，组织开展了为期4天的安全生产隐患大排查。
20**年公司相关部室到现场检查114次，共排查整改各类安全隐患343项，其中矿山265项、尾矿库78项，下达安全隐患通知书48份;共制定整改方案 43 个，并对整改结果进行了复查验收，已全部得到整改。
(六)安全标准化建设不断深入
以安全标准化建设为突破口，全面加强安全基础管理，提高本质安全管理水平。安全标准化工作从20XX年9月份开始，成立标准化领导组，抽调专门人员成立标准化办公室。董事长亲自带领安全、生产管理人员，到内蒙参加由国家局组织的安全标准化培训。在工作中极尽所能指导和要求分公司在安全管理上，按照标准化要求做好安全管理、安全检查、现场作业。工作中严格落实标准化要求，按标准化内容14大项53小项，分解到相关部室、各分公司车间、班组，认真去做好每项工作，不断推进安全标准化建设顺利开展。以创建本质安全型企业为目标，以标准化建设为主线，在管理上要创新、在机制上要创新、在文化上要创新、在科技手段上要创新，达到以安全促生产、以安全促和谐、以安全促发展。计划今年3月底搞完初评，5月份验收达到国家三级标准。
(七)加大安全投入 引进先进设备 提高本质安全
在安全投入上，公司董事会、经理办观点明确，只要是为了安全，需要多少投入多少。按规定提取和使用安全费用，设立了专用帐户，保证了隐患整改的资金到位。20**年重点对井下通风、电缆线路、废弃巷道密闭、通风系统工程、防护设施、尾矿库等进行了整改和治理。1至12月份累计使用安全费用1044万元，主要用于安全培训、应急设备、通风系统、尾矿库、劳保用品、井巷支护等。
20**年新增HYZ4隔绝式正压气氧气呼吸器10台、隔绝式ZH30自救器100个、CTH100一氧化检测仪120个、CFD-D风速表80个等应急设备设施，分别配备给矿山井下各水平值班室和安全管理人员，提高了应急处置能力。
此外，公司董事长带领安全、生产、技术、设备等相关人员，到山东金岭铁矿、安徽铜陵有色金属集团公司、繁峙宝山矿业公司等地对井下人员定位跟踪监测系统、机械化凿岩台车、机械装运车辆、高压环形潜孔钻机、环保除尘等先进采掘装运设备进行了考察。随后，投资800余万元，购进阿特拉斯液压281D16型掘进凿岩台车2台、安徽铜冠T-100型高压潜孔凿岩机3台、南京凯马120A型挖掘装载机1台。通过新设备的使用，减少了作业人员，降低了工人劳动强度，提高了机械化作业程度，为创建本质安全型企业夯实了基础。
(八)建立监控体系 强化现场监管
根据市、县创建本质安全型企业要求，20XX年7月20日，公司成立安全指挥中心，设备设施共投资100多万元。实行安全信息询问制度和监控录像，24小时对炸药库、尾矿库、竖井提升等重大危险源点进行实时监控，井下还安装了直拨电话，确保了安全生产信息及时、准确、畅通，提高了应急处置能力。
20**年根据国家安监总局《金属非金属地下矿山安全避险“六大系统”安装使用和监督检查暂行规定》及省安监局有关文件精神，特别是到潞安矿参观学习后，我们高度重视，引进北京紫蜂索通科技有限公司先进的ZigBee技术，在一分公司井下安装了井下监测监控和人员定位系统设备，建立了监测监控、人员定位系统。该系统投资120万余元，系统主要由三部分组成：
一是在井下各水平及溜井、配电室、炸药发放站等要害部位安装视频监控，实时监控工作现场工人操作情况;
二是在井下独头掘进巷、回风巷等部位安装了一氧化碳传感器和风速传感器，实时监测采掘工作面一氧化碳气体浓度，对主要工作地点的风速动态监控，并做到数据实时上传、声光报警;
三是在井下三个水平大巷、回车巷等部位安装人员定位基站六十八台，实时监控井下各个作业区域人员的动态分布及变化情况，准确掌握井下各个区域作业人员的数量。
一分公司作为试点现处于试运行阶段，今年计划在全公司以点带面、逐步实施、全面推进，力争按国家总局规定的时限、要求和标准建成并投入使用。
在创建本质安全型企业和标准化建设工作中,虽然做了大量的工作，但距上级要求和创建标准还有很大差距，请各位领导予以指导。
最后，我代表公司全体员工向各位领导来我公司指导工作，表示衷心感谢!诚恳希望各位领导对我公司的安全工作提出宝贵意见。
谢谢大家!
篇3:星级幼儿园复查汇报材料
星级幼儿园复查汇报材料
首先我代表z幼儿园全体教职工对各位的到来，表示热烈欢迎。希望能得到大家的指导和帮助。
工作目标：创设节约型园所
指导思想：把小事做实，把细节做靓
创新,是我园不断发展的生命之线。多年来，我们在做好、做实常规工作的基础上，积极探索、不断创新。下面就我园的创新工作做一简单汇报。
一、园务管理上的创新
1、设置节约奖：为响应国家提倡的创建节约型社会，上学期我园开展了“创设节约型园所”的活动。在幼儿行为习惯养成教育中，从孩子身边的事情入手，如：关紧水龙头，洗手时不玩水等，让幼儿懂得水资源的宝贵，知道生命离不开水。在职工中进行节约教育，张贴醒目标识等，如：幼儿园中凡有电源开关、水龙头处，都提示着“电和我一起下班”， “珍爱生命之水，从点滴做起”。现在全体职工及幼儿，人人心中都渗透着节约意识，目前我园在耗电、水方面比前减少了近1/4。
2、设置创新奖：为鼓励职工工作有创新、有思路。20**年3月，我园专设了创新工作奖，凡有效促进幼儿园发展的建议经采纳者一次奖励100元。如：电工张国提出：把原有的两台无塔送水器关掉，改为一台小型功率的送水泵。副园长张晓红，提议增加指纹考勤机，改革传统的值班园长签到形式。这些建议现已付于实践，效果很好，既减少了能源、资源的浪费，又提高了工作效率。
3、开辟“心灵绿洲”阅览室：为配合市教育局在全市开展的学前阅读活动，本学期在注重培养幼儿阅读习惯的同时，也为教职工提供了精神食粮，开辟了“心灵绿洲”阅览室。让温馨的环境，丰富的书籍，开拓教师视野，陶冶教师情操。营造了“读书是一种享受”的园文化氛围。
二、教师管理上的创新
1、张扬男教师个性，挖掘教师资源优势
我园现有4名男教师，为发挥他们的优势，特别是在个性张扬上，为他们广开绿灯，鼓励他们利用自身特长，开展创造性工作。陈盛，在美术教学方面独树一帜，为激励他全身心投入工作，我园为他举办了个人摄影展、画展。他辅导的孩子在各种大型美术比赛中频频获奖。新教师王乾是舞蹈专业毕业的本科生，在他的创意下，组成了幼儿早操编排组，成功地为幼儿编排了健康操。王文辉酷爱音乐，我园派他参加了奥尔夫音乐学习，他的音乐教学日渐成熟。张涛好学上进、教育理念超前，是孩子、家长十分喜爱的教师。如今，这四名男生正以健康、爱岗、勤奋、向上的心态积极工作。
2、注重常规工作，改革考核标准
在常规工作的考核中，我园作了三项改革：
一是评选优秀班级的改革。采取了班长负责制，由班长全面负责本班工作。学期末，班级三位教师的常规工作及各项考核、比赛成绩均分前三名者为优秀班集体。强化了班级教师的集体凝聚力。
二是竞争教师岗的改革。在每年一次的教师岗竞争中，我们采取了： 48名一线教师按各项考核成绩排队，前7名为教师，后7名为生活教师，中间的则轮作教师和生活教师(男教师、怀孕及哺乳期教师不做生活教师)，进一步提高了教师的竞争意识。
三是英语考核办法的改革。在英语考核上，除了教师每月笔试、口试外，增加了对幼儿英语学习兴趣、学习效果的考核。我园的英语教育成果，经市科技局组织专家审定，上报国家评定结果是：具有国内领先水平。
三、幼儿健康发展上的创新
促进幼儿身心和谐发展是我园教育的培养目标，我们本着处处为幼儿着想思想，全面落实 “以人为本”的教育观念。
1、加强早操锻炼，
很多资料表明，经常参加晨间锻炼的儿童比一般儿童上呼吸道感染等疾病的发病率明显低。我园从20**年起至今，创编了三套早操：早安操、韵律操和快乐健身操，每天早晨7：50组织幼儿和全体教师做早操。并录制成《z晨操》VCD。经过三年的实践，我们发现，早操不仅锻炼了幼儿身体机能，更促进了幼儿心理健康发展，主要体现在五方面：
一是有助于培养幼儿的集体意识。
二是有助于让幼儿养成早睡早起的良好生活作息习惯。
三是有助于调节幼儿的精神状态，能愉悦地投入到一日活动中。
四是有助于稳定幼儿情绪，减轻与家长的“分离焦虑”。
五是有助于满足幼儿运动和表现的需要，增强幼儿的自信心。
2、提供丰富器材，加强幼儿体育锻炼
一是专设了体育器械存放间。为方便教师使用，我们将体育器械全部集中存放，便于教师拿取，提高了体育器械的使用率。学期末并对体育器械的使用进行考核。
二是增加了新型活动器材。除各班已有的小型自制器械外，新增加了许多新型活动器械，如：感觉统合器材、彩色推球、小车、保龄球等。为幼儿体育锻炼提供了物质保障。
三是确保了体育教学时间。统一了各年龄班体育教学时间，这样有助于管理人员的督促，有助于教师之间的交流、观摩，更有助于幼儿体育活动质量的实效性。
四、卫生保健、幼儿膳食管理上的创新
1、改善早餐，确保幼儿营养均衡
“一日之需在于晨”，根据幼儿生长所需的营养，我园对幼儿早餐进行了改革。由原来2--3种品种，增加到四种以上(主食、小菜、蛋类、肉类、鲜牛奶、营养粥)，满足了幼儿的进餐需要，使早餐配置更科学合理。为体现 “以人为本”的理念，我园还专门给回民幼儿、有过敏体质的幼儿，设置了“小灶”，力求做到尊重每位幼儿的饮食习俗，确保幼儿的健康发展。
2、完善食品卫生A级标准管理
根据20**年卫生部制定了《食品卫生量化分级管理标准》，我园幼儿食堂创建了相对独立的食品原料存放间、食品加工操作间、生食存放间、熟食存放间、洗碗消毒间、更衣间及单独的开水间。20**年底通过了“山西省食品量化A级单位”的验收，成为我省唯一达最高级别的独立幼儿园。目前，我园在严格按照A级标准的基础上，尽可能的完善每一个细节和工作流程。如：每餐开饭时，炊事员全部将幼儿饭菜打好放置在各班的推车上，在交接处按时交给生活教师;工作期间炊事员若离开食堂，必须更换工作衣等。
我园在“团结、好学、敬业、创新”的团队中，去年全体教师集体荣获“太原市‘三八’先进班组”、“太原市党员先锋岗”等光荣称号。
以上是我园侧重创新方面的一些举措，最后希望各位园长，对我们的工作给予指导和帮助。