形象推广创意规划
缔梦园形象推广创意规划(第一部分)
宣传物料(楼书): 共分为三大部分
第一部分:帝梦园地产简介
核心理念:我们专为城市的精致生活创造价值
核心定位:城市精英的"小"心之选
表现:帝梦园地产过往业绩(楼盘、专业人员、获奖状况等)
第二部分:缔梦园简介
核心理念:市场好,不是最终的好,我们始终在否定自己,否定过去。
核心定位:住得植才值得住
表现:缔梦园一期(外立面、景观、销售状况等)
第三部分:缔梦园二期 ---"丽都"简介
核心理念:满足你,超越我
核心定位:一个贴近生活、贴近自然、贴近城市的精致社区
表现:
内部:
1、12层小高层低密度
2、全板式式均好性规划
3、西班牙式的主题广场
4、中小户型--高效能生活模式
5、分散式社区---休闲娱乐功能划分
外部:
1、与深圳亲近接触
2、与福田亲近接触
3、与景田北亲近接触
售楼处:
主要作用突出形象、提示产品核心部分。
表达内容:
1、户外广告、楼体昭示布、售楼处灯光、现场包装部分
2、庭院式景观、商业休闲街、一期灯光工程
展板:
由于缔梦园的售楼处在金色家园的对面,重度突出缔梦园的内涵,形成差异化。
表达内容:
1、12层小高层低密度
2、全板式式均好性规划
3、西班牙式的主题广场
4、中小户型--高效能生活模式
5、分散式社区---休闲娱乐功能划分
帝梦园
裸奔的理由
与花花草草近近的
与新鲜空气近近的
与广博大地近近的
与城市繁华近近的
与亲密家人近近的
低密度城市社区
翻筋斗的孩子---由白云遮挡
裸奔的一家人---由鲜花簇拥
看书的女人----由书籍遮挡
裸泳的男子----有水遮挡
广告语:
亲亲的,近近的。。。。。。
主题定位:
都市逍遥岛,景田小洋楼
展板:
80CM(宽)X 120CM(高)4块
A标题:("低"得有道理)
文案(关键词:景田。罕有。1.9容积率。城市小洋楼。)
内容:帝梦园2期-丽岛的鸟瞰图
B标题:"板"得有道理
文案:(关键词:全板式结构。阳光。清风。自由)
内容:帝梦园2期-丽岛的立面效果图
C标题:"小"得有道理
文案:(关键词:70-110平方米。高效能。精致。质感)
内容:室内照片,突出小家庭的气质。
D标题:"绿"得有道理
文案:(关键词:巴塞罗那。雕塑。喷泉。艺术。)
内容:帝梦园2期-丽岛的中心广场效果图
主形象:
600CM(宽) X 200CM(高)1块
儿童的小脚丫篇
装饰展板:
150CM(宽) X 80CM(高)3块
请你自由发挥。
折页: 第一部分:帝梦园地产简介
文案: 城市精英的"小"心之选。
帝梦园地产成立于1998年,致力于城市公寓的开发和制造,目前已经完成的项目包括:紫薇园、帝梦园、缤纷四季等等,累计投资超过5亿元人民币,开发面积300000平方米,专为城市精英的精致生活创造价值。
表现:帝梦园地产过往业绩(楼盘、专业人员、获奖状况等)
第二部分:缔梦园简介
文案:住得值才值得住。
缔造梦园是帝梦园地产在景田片区开发的一个大型居住区,总面积为80000平方米,共计提供超过1200个居住单位。第一期单身公寓在1999年一推出,就索道
表现:缔梦园一期(外立面、景观、销售状况等)
第三部分:缔梦园二期 ---"丽都"简介
核心理念:满足你,超越我
核心定位:一个贴近生活、贴近自然、贴近城市的精致社区
表现:
内部:
1、12层小高层低密度
2、全板式式均好性规划
3、西班牙式的主题广场
4、中小户型--高效能生活模式
5、分散式社区---休闲娱乐功能划分
外部:
1、与深圳亲近接触
2、与福田亲近接触
3、与景田北亲近接触
篇2:企业文化融进形象广告
企业文化融进形象广告
什么是形象广告
一般来说,企业形象广告就是企业向公众展示企业实力、社会责任感和使命感的广告,通过同消费者和广告受众进行深层的交流,增强企业的知名度和美誉度,产生对企业及其产品的信赖感。形象广告基本上可以分为三大类,一是展示企业规模和实力的广告,比如白沙集团的“我心飞翔”的电视广告;二是公益广告;三是活动类广告,借助企业的某项活动,如周年庆典、赞助活动、会议展览、重要促销等来展示公司的形象。
我们还需要特别注意的是,普通的产品或者品牌广告之中,往往在展示公司名称的时候,附带一句“广告语”,这句话是企业形象的集中体现,作用非常的重要,比如诺基亚的“科技以人为本”、摩托罗拉的“智慧演绎,无处不在”、宝洁公司的“宝洁公司、优质产品”、海尔的“真诚到永远”等,最后这句话,就是对企业文化的展示。
诺基亚为什么说“科技以人为本”?
这句话是我们都知道的广告语,诺基亚为什么要反复强调这样一种“科技以人为本”的理念呢?
首先让我们思考一下诺基亚的成功靠的是什么。表面上看,是诺基亚抓住了时代机遇,但实际上,诺基亚的成功就在于其“以人为本”的企业文化,这是诺基亚及其历届CEO所共同遵循的一个基本准则。诺基亚的“科技以人为本”包括两层含义,首先是这个“人”,不仅指员工,还指顾客,诺基亚的科技非常先进,但是这是为了满足顾客的需求;其次是这个“本”,说的是产品的人性化设计、优秀的售后服务等以顾客为中心的企业行为。
这很好的解释了为什么企业的形象广告要有企业文化,因为从顾客的角度来说,他们不仅关注产品的性能和服务,也非常渴望知道这家企业的文化是什么。一个不把员工当“人”来对待的企业,又怎么能把顾客当“人”呢?一个只顾赚钱,没有社会责任感的企业,又怎么能做到诚信经营呢?
企业文化还可以提升品牌形象。品牌的知名度、美誉度和忠诚度都需要深厚的文化底蕴,中国的白酒企业为什么总在低层次竞争?就因为没有自己独特的品牌文化,而这种文化本身就来源于企业文化,没有深厚的企业文化,怎能有深厚的品牌文化?
集中提炼核心理念,并转化为广告的语言
形象广告不要面面俱到企业的实力和规模,一定要有主题和点睛之笔,这就需要很好的提炼企业文化,并与品牌特征和企业定位相结合,可以从下面几个方面入手。
一、核心价值观。
核心价值观是企业秉承的核心观念和做事原则,比如“以人为本”“顾客之上”“追求卓越”等。任何优秀的企业文化都不可能不重视顾客,关键是如何把这样的理念传达给顾客,让顾客感受到。
诺基亚的文化核心是“以人为本”,海尔是“真诚”,菲利普是“追求更好”,但是他们并没有直接这么表述,而是用一种“广告的语言”,更能够引起顾客的共鸣,如诺基亚的“科技以人为本”,海尔的“真诚到永远”,菲利普的“让我们做得更好”。
联想标识中“科技创造自由”这句话,也反映了联想的企业文化,那就是以科技为基础,注重创造性,并且能为顾客创造更大的价值——“自由”,这句话深刻的体现了联想的企业价值观,并且用一种生动富有内涵的话加以表述,让人回味。
二、使命或宗旨。
在企业的形象广告中,为了展示企业实力和责任感,也可以用企业使命来传达企业的文化。
比如着名的惠普公司,他们的文化非常优秀,被称之为“惠普之道”。惠普文化里非常重要的部分就是崇尚科技,希望通过不断创新的科技来满足顾客的需求。因此,惠普标识中有个词叫做“invent”,就是“创造”的意思;另外,在其形象广告中,“惠普科技、成就梦想”这句话也放在非常醒目的位置,不但是为了打造品牌形象,更重要的是弘扬了企业的文化。
汇丰银行的形象广告中“环球金融,地方智慧”的主题,也是对其企业文化的阐释,表明了自己全球视野和本土化的经营宗旨。SUN公司的标识下面有一句话“We make the net work.(我们做的是网络)”,明确了企业的宗旨,用来区别于微软公司,让人感觉到企业清晰的定位和过人的自信。
三、愿景和目标。
企业愿景和目标是企业对未来的展望,可以用来展示公司的远大理想和气魄,比如格兰仕的愿景是“成为全球名牌家电生产制造中心”,格兰仕在其标识上清楚的表明自己是“全球制造、专业品质”,这句话是其企业文化的核心代表,反映了企业的远大理想。
四、经营理念。
企业的经营理念是个比较宽泛的概念,包括企业的质量关、人才观、营销观、成本观等,是企业经营管理的指导原则。企业选取哪些部分对顾客进行传达,取决于公司的企业和品牌定位,不能一概而论。
最近一直在电视中进行播放的红塔集团形象广告——“山高人为峰”,画面波澜壮阔,寓意颇深,可以说是红塔品牌和企业文化的集中体现,既反映出红塔集团气吞山河的气魄,又反映出企业“以人为本”,人先于物的经营理念,同时,还体现出企业敢于直面困难、不断拼搏进取的精神,是一则比较成功的形象广告与企业文化相融合的例子。
如何让企业文化融入形象广告?
企业文化在形象广告中的作用,不是可有可无,而是应该画龙点睛;不是可多可少,而是应该简练深刻;不是可深可浅,而是应该具有文化底蕴。形象广告成功的关键就在于能否做到“画龙须点睛,润物细无声”。
一、企业文化在形象广告中要起到“画龙点睛”的效果
首先,企业文化要有点睛的作用。李宁公司的形象广告做得很有特色,那句广告语“一切皆有可能”就是点睛之笔,让人耳目一新,这句话是其品牌特征、企业文化与企业形象的有机融合。李宁公司的文化是致力于“通过专业化的高品质产品,传递积极、健康的生活理念”,提倡“体育运动精神和进取精神”,崇尚“挑战自我,超越自我”,因此,李宁公司的“一切皆有可能”很好的展示了公司的文化。但是很多企业的形象广告,就欠缺这样的点睛之笔,比如大家都很熟悉的白沙集团的形象广告,那句广告语“鹤舞银沙,我心飞翔”让人觉得象散文诗,没有从文化的角度进行阐释,缺乏深度,而且在杂志上投放的平面广告上,连一个字都没有,这又怎么能让大众了解白沙品牌和白沙文化呢?
另外,很多企业在做形象广告时,找不到主题,其实可以在企业文化中挖掘。比如我们刚才说到的价值观、愿景、经营理念等,关键是要综合这些思想,形成独特的表述,比如李宁公司的“一切皆有可能”,菲利普“让我们做的更好”,丰田公司“有山必有路,有路必有丰田车”。
二、企业文化在形象广告中要有“润物细无声”的境界
形象广告中的企业文化,要讲求平衡,既要展示出企业的文化和实力,又要发人深省,语言真挚感人,达到“润物细无声”的境界。
首先要志存高远。形象广告是公司向外界的一种展示和宣扬,一定要有气魄和胸怀,比如李宁公司“一切皆有可能”,奥迪汽车“突破科技、启迪未来”,联想集团“科技创造自由”。
其次要充满情感。情感是企业与客户沟通的最佳手段,只有让顾客感觉亲近,才能形成对企业的认同。比如海尔集团“真诚到永远”,明基电脑“享受快乐科技”,别克汽车“比你更关心你”,中国电信“用户至上,用心服务”。
最后要充满创意。这里的创意并不是说可以天马行空的任意表述,而是要依据企业文化和品牌特征。比如米其林轮胎“新一轮体验”,李宁公司“一切皆有可能”等。
企业最高层次的管理是文化管理,最高层次的营销是文化营销,如何将企业文化凝结在企业品牌和企业形象的塑造中,需要企业管理者们深刻理解企业文化的本质和内涵,将文化、品牌和企业形象三者有机结合起来,这样才能通过文化的传播提升企业的价值。
篇3:星河湾品牌推广策划
星河湾品牌推广策划
一、星河湾总体思路
广告主:
广州宏富房地产有限公司-星河湾项目
广告代理:
广东省广告有限公司
2000年,广州楼市的都市盘可谓一统天下,置业于城市中心始终是所有消费者的首选。星河湾却建立在被大多数买房者认为有失身份的华南板块上。不合时宜的板块,不合时宜的发展商,却创造了一个改写时代的机会。
广东省广告公司调查发现,消费者选择都市却不满都市,对市场不信任,消费者品位与市场品位断层加大。因此利用媒介的公信力邀请广州所有重要媒体开展了一场“生活在别处”的板块大战,用个人魅力提升集团魅力、“不开盘”宣言加探秘式报道,让广州人心沸腾。
开盘当天,18万人潮从凌晨开始汇聚,样板房外排起前所未有的长龙,让星河湾成为广州最具影响力的社区,改写了广州楼市意识形态。
直到现在,只要让广州人挑选品质与品位前三位的楼盘,星河湾总会位列其中,即使在现在,星河湾的价格远高于郊区盘甚至相当一部分的都市盘,但城市舆论和消费者依旧毫不犹豫地将星河湾视为性价比高的首选楼盘,而这一切,与一场改写广州楼市意识形态的广告运动可谓密不可分。
不合时宜的板块,不合时宜的发展商,一个改写时代的机会!
2000年,广州楼市可谓波澜不惊,除了广州奥林匹克、丽江花园等少量城郊盘,都市盘可谓一统天下。除非买房资金不足,置业于城市中心始终是所有消费者的首选,也正因为如此简单的购买心理,加之缺乏竞争的卖方市场,一张图纸便开售,只有楼没环境,没配套的现象十分普遍!在这样的市场背景下,华南板块虽然有着得天独厚的江山湖泊资源和生态环境,开通中的广园路、华南快速已经大大拉近了其与都市的距离,但买房到华南板块依旧被认为是一件不可思议甚至有失身份的事。而就在这时,一个缺少地产开发经验的发展商宏宇集团大手笔地在华南板块购下了千亩土地!当广东省广告有限公司地产品牌局接到来自宏宇集团的邀约时,第一次出现了犹疑,这样一个背离消费意识形态的板块,这样一个背离楼市行规却又寂寂无名的发展商,真能创造神话吗?在与发展商的进一步沟通中,我们越来越震撼于发展商的投入与执着,沿江1.8公里用上好红木铺垫的景观长廊,数十万元一棵引进的原生林木,不远万里挑选的澳洲砂岩,原生巨石,甚至连华南快速的天桥下,都被藤蔓和锦鲤包围成了美轮美奂的生态公园,更不用说花巨资建设当时广州尚无概念的直饮水系统。而当董事长黄文仔指着工地,大声地对我们说“我就是要不计成本,建一个广州人,甚至中国人都说好的房子!”,我们开始找到了信心,也隐隐地感觉到了,在一切不合时宜的表象之下,蛰伏着改写时代的巨大契机。
解读城市意识形态,发现消费暗流!
在进驻星河湾之后,省广的第一步工作便是一次最大规模的市场调查,这次调查不仅范围最广,从天河、东山、越秀等区,直至二沙、祈福等各大楼盘;而且级别最高,公司领导全面出动,从企业最高领导人到工作三年的潜在置业者,数以千计的深度访谈让我们更清晰地找到了广州楼市隐含着的巨大暗流:
一、选择都市却不满都市:
在调查过程中,我们发现大多数消费者是处于“不得不”的选择状态而栖居于都市。工作关系、人际交往、孩子教育等等原因,导致了许多“不得不”的背后,是钢筋水泥的单一风景,是客厅与邻居阳台近在咫尺的尴尬,是呼吸汽车尾气的恶劣生态,老人没有行走的空间,孩子回家也在车流中危机四伏,更不用说生活品质,物业服务等深层要求。如果,这么多的“不得不”还需要负担昂贵的价格,那么,一个从教育、交通、环境、空间规划、品质与配套全方位满足消费者渴望的社区,以它的出现带动一次全城性的“出走”应当不难!
二、“只有图纸便卖楼”让市场信任跌入谷底:
为什么会一张图纸便买楼,消费者的回答是,不是出于对发展商的信任,而是身处卖方市场,只有在图纸阶段,发展商才会给出一个较合理的价位,一旦有现楼随即升价的策略,让消费者不得不买下一个又一个的泡沫,在许多发展商的沾沾自喜中,市场的信任度却降到了最低点。而一个有诚意并实现诚意的发展商应势而出,让楼市信任排名重新洗牌将是市场留给星河湾的最好契机!
三、消费者品位与市场品位断层加大:
在2000年,都市盘还停留在对建筑本身材料、开间的追求,郊区盘也沉醉于天然环境和大社区中,而随着传媒与资讯的空前发达,广州楼市消费者处于品位空前饥渴状态,新加坡、香港、台湾甚至北京、上海地产中高格调、 高文化内涵的环境设计与配套设计,让广州楼市的无限期待转化为一股前所未有的消费动能,一触即发!
四、媒介的公信力是引导消费形态的最佳动力:
在调查中,我们发现广州楼市长期的广告轰炸让消费者产生了一种“集体潜意识叛逆”,他们会不由自主地以不信任和批判的眼光看待广告宣传,虽然他们也无法完全抵御广告的引导。因此,具有一定公信力的报纸媒体便成了消费者最容易接受的买楼指南,《广州日报》、《羊城晚报》,甚至崛起中的《南方都市报》,一篇言之有据的报道往往能改变消费者的周末看楼行程。而长期以来,这一公信力却被广告推广束之高阁,第一次,省广将媒介炒作列入了广告推广的整体规划之中,并成为了最具效力的推广手段。
全“媒”皆兵,一场“生活在别处”的板块大战!
在缜密的市场调查之后,我们确立了“解构市场意识形态,引发集体不满——非主流理念炒作+非常规品质见证+悬念蓄势——全面开闸体验”的推广过程,要把星河湾树立为市场的另类,消费者心目中的主流!而在第一步“解构市场,引发不满”的环节中,我们将最具公信力和覆盖率的大众媒体推到了台前,成为主流。
联合王志刚工作室和宏宇集团,我们邀请广州所有的重要媒体——《广州日报》、《南方都市报》、《羊城晚报》、《南方影视》、广州电视台的主要领导和楼市版主要精英汇聚现场,向他们讲述星河湾与众不同的理念和雄心,展示星河湾的蓝图和现场工程,提出与各大媒体进行系统性、全局性的推广合作。在反复沟通后,我们一反常规地采取了《广州日报》为辅,《南方都市报》为主的媒介组合!而这一蓬勃生长中的报纸也印证了我们的选择,将我们的思路准确地执行出来。他们不仅系统地分析了广州楼市与国外甚至国内地产相比的不足,更邀请专家、业主、社会名流举办主题沙龙,一针见血地指出了广州地产在交通,配套,环境,物业管理等各方面的缺陷!随后,他们又富建设性地引入了板块炒作这一手法,将广州地产明确划分为若干板块,不仅轻松地将星河湾所在的华南板块列入楼市版图,也从距离上将华南板块从番禺引向了天河,而它得天独厚的山水资源和规划优势又在板块对比中脱颖而出。不久,广州人都在谈论一个离天河十分钟路程却山清水秀的美丽所在!仿佛应大势所趋,众多即将崛起的华南板块楼盘联合发起了广州楼市有史以来最大规模的媒介讨论运动,从理想人居状态,到国外先进的离城居住理念,再到最适合广州人的“离尘不离城”的生活理想!而率先引发这一大潮的星河湾也成为了这一理想板块的当然领袖!
在这一场广告先行战中,我们只推出了两则广告:“中国地产看广州,广州地产看华南,华南板块看星河湾”和“十分钟改天换地”,少之又少的广告费却因为与媒介天衣无缝的对接而收到了最完美的成果!
个人魅力提升集团魅力,从“我有一个梦想”到全广州人的梦想!
我们深知,仅仅从环境与板块价值来推广星河湾是远远不够的,更何况华南板块还齐集了广州几乎所有最具名望与实力的发展商,奥园、合生创展的华南新城、碧桂园,如何在板块中抢占先机并扭转企业知名度上的不足成为了决胜的一战。
在消费者调查中,除了对都市环境与楼价不满之外,发展商对品质与生活品位的淡漠,只有图纸就开盘的不平等态度也最为消费者诟病。不满可以让发展商信任排名重新洗牌,态度也能让星河湾脱颖而出,不仅成为华南板块首选,更成为广州楼市性价比的最好典范。
正所谓解铃还需系铃人,对发展商的不信任也必须由发展商自己重新搭建。通过与《南方都市报》合作,一场最完整的形象宣传战由此展开。宣传分为三个层次,首先,由发展商本人阐述他的发展理念,第一次,消费者在报纸上看到一位地产发展商,一位地产集团的董事长以平实的语气谈着“我有一个梦想”,第一次,消费者知道了原来地产商也是消费者,他们也曾住过让自己不满的房子,也能体会居者对居住的追求;第一次,消费者听到一位经营者不是从经营成本上谈建筑,谈园林,谈生活,而是从建最好的房子,建最有品质的生活出发谈成本,谈企业发展。《南方都市报》、电视台、杂志,数不胜数的媒介上,星河湾发展商平易近人的态度,真诚专业的追求透过一篇篇专访让消费者看到了一个广州楼市的另类!接着,第二波运作则是由合作伙伴谈发展商,谈星河湾。在一篇篇连载专题中,我们看到了国际设计大师、国际园林大师、国际建筑大师、着名教育家第一次不是用刻板夸张的语言推销楼盘,而是诉说着一个又一个的故事,怎样因为发展商的梦想和执着而感动,怎样反复更改设计,只为了最好的效果,怎样超成本地建设,甚至连建设者都不可思议,怎样反复从居住者的角度衡量园林,建筑,规划与配套,怎样不计成本地引入宝墨园的水循环体系。在每一篇报道中,我们看到这些平素眼高于顶的大公司,大设计师由衷地说,与其说星河湾以这些国际大师为荣,不如说这些人以星河湾为荣!可以说,通过这些最真实的推广,整个广州都被感动了。
这样的真实也延续到了最后一环的广告推广上,在电视广告中,一位建筑师说着自己的执着和对星河湾的感动,在平面广告上,我们只是用真实的故事做创意,会所一块以微米计未贴合好的玻璃,黄文仔亲自用锤子砸掉它,十几万的损失也不会让星河湾放松对品质的追求;我们只是用最真实的数字做创意,多少的尊贵原木,多少的珍稀树种,多少的稀世砂岩,再用最少的面积展现实景的一角,但只是一角却让广州人叹为观止,只是最普通的数字就让广州人改写了企业信任排名。如果说,在推广之初,宏宇集团的企业背景还是它最大的弱点,那么,现在,宏宇集团已随着星河湾、黄文仔的家喻户晓而成为广州楼市最大的金字招牌。
“不开盘”宣言+探秘式报道,让广州人的期待再沸腾!
可以说,经过两波的推广,市场谈的是星河湾,争论的是星河湾,期待的也是星河湾,就在这时,发展商却给了我们一个惊人的决定:“不开盘!”因为,样板房还没有达到黄总的期望值,所有的劝说都无法改变黄总对品质的执着,似乎这次,这股执着将导致整个广告推广的严重断层,市场也会因为迟迟不开盘议论纷纷,竞争对手更会散布出许多不利的谣言,最大的问题是,前期所有投入的广告费可能因延误开盘而成为泡影。连记者都说,别的楼盘一个空地就卖楼,你们怎么会因为样板房的一点不满意而不开盘。
说者无意,听者有心!正是这“开盘,不开盘”的直接对比让我们为之兴奋。对呀,星河湾对品质的追求早已为市场接受,推迟开盘正好能将这一态度再度体现!于是一系列“好楼盘不做到百分百,绝不开盘”的广告顺势推出,与此同时,发展商也加强了现场的保密工作,即使是买楼者也不能参观现场,我们精挑细选若干记者以探秘者的角度适当地报道星河湾的现状,若即若离而又一丝不苟的态度让市场再度达到沸点,人们开始和户外广告一起倒数,再等5天,再等4天,再等1天……
最恰到好处的惊艳和18万人的历史性开盘!
在开盘前一周,星河湾的美已经让所有参与者震撼,每一处都绽放完美,我们的广告设计师甚至不用考虑广告角度与构图,随手按下快门就是一幅完美的画面。然而,只有一周时间,我们既要让所有对星河湾执着认同的消费者看到结果,更坚定他们的信心,又不能让他们的全部好奇都得到解答,从而保证开盘时的现场人流。于是,我们放弃了尽可能多展现星河湾美景的初衷,而只选取了星河湾最独一无二的江畔木道长廊,连续7天,在《广州日报》,在所有的杂志上,在所有的海报上,广州人震撼于这江岸独到的风景,所有的品质宣言在这里都有了一个满意的结果,但并不是全部结果!于是在开盘当天,从未有过这么多的广州人同时“出走”,18万人潮从凌晨开始汇聚,样板房外排起了前所未有的长龙,几辆卡车同时从各地抢运鞋套过来,而空前成功的销售结果不仅让星河湾成为广州最具影响力的社区,更将整个华南板块的销售都推向了成功!从更深远的层面上,星河湾建立了一个广州楼市的新标准,带动了整个广州楼市追求品质与生活品位的国际化进程!
一个心情盛开的地方,永远的星河湾!
开盘后,星河湾从品质的倡导者,中国楼市的劳斯莱斯开始提升为品位生活的最完美演绎者!这一时期,除了稿件,除了一个个的表现,星河湾更需要的是一个灵魂,一个精神的最凝练体现,也就是一句新的广告语。在开盘前期,“好房子自己会说话”成为了星河湾的追求代言,在开盘后,我们需要的是能与消费者在生活感受上,在情感体验上产生共鸣的语言。虽然只是一句话,却是星河湾最艰巨的工程之一,动员了全省广的创作精英,一共完成了数千条广告语言,最后还是公司策划创意总监丁邦清的一句“一个心情盛开的地方”打动了所有的人,也许是从每一个在星河湾看楼者脸上的笑容得来的感悟,所以特别真实感人。而这个时候,星河湾的一举一动都能引发最大的关注,许多业内业外人士对这句广告语展开了大讨论,有人说文法有问题,有人说平实却有回味,无论如何,却没有人能否认这句话的感染力,从2000年起直至20**年的现在,星河湾就如同一个永远让人心情盛开的地方,成为广州的楼市经典,更成为南中国品质楼盘的旗帜。