公司财务部经理职责（十）
第一条 任务
负责公司财务、会计及税务事宜。依据健全的财务管理原则，发挥管理功能;拟订财务计划与预算制度;有效地筹划与运用公司的资金，维持帐款的登录与整理;编制财务报告，提供管理部门决策上所需的资料。
第二条 主要责权
(一)按公司经营计划，提出年度财务计划，作为资金运用的依据;
(二)提出财务、会计及预算等制度，并负责其施行时有关的协调与联系工作，确实发挥各项制度的功能;
(三)依年度财务计划，筹措与动用公司的资金，以确保资金的有效运用;
(四)汇编公司年度预算，送呈管理部门审定，并负责控制全公司年度总预算的执行，以便预算在管理上行之有效;
(五)按公司年度财务计划，办理有关银行借款及往来事项，提供经营所需要的资金;
(六)依据员工储蓄存款管理办法，核办有关员工储蓄存款事宜;
(七)按会计制度规定定期进行存货盘点，以确保公司的资产，并使实际存量与帐列数字彼此符合;
(八)依据税法规定，处理公司各项税务事宜，力求正确无误，避免遭受无谓损失;
(九)依据公司经营计划，并配合公司总目标拟订本单位的目标及工作计划;
(十)根据本单位工作计划，估计所需的款项支出，编制本单位年度预算，并加以控制;
(十一)运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导所属人员依照工作标准或要求有效执行其工作，确保本单位目标的达成;
(十二)将本单位工作按所属人员的能力予以合理分派，并促进各属员间工作的联系与配合。
第三条 组织关系
(一)受直辖本单位的副总经理指挥与监督，并向其直接报告;
(二)以诚恳、友善的态度与其他单位协调、联系，并就其所提有关本单位工作的询问、质疑，予以解答;
(三)经由直辖本单位的副总经理，督导各单位的财务与会计处理事项;
(四)视业务需要，对各分公司、营业部、服务中心等奖金作有效调整;
(五)与金融机构及其他有关机关维持良好的关系;
(六)为达成本单位的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联系。
篇2:规划设计公司财务部经理岗位职责
财务部经理岗位职责
一、严格执行国家会计法规和公司财务管理制度，领导本院会计、出纳做好财务室的各项工作。
二、向总经理负责，具体主持公司财务部的管理工作，做好总经理的助手。协助总经理做好资金筹措、使用和调配工作。
三、每月、每季审核各种会计报表和统计报表，并写出分析报告，送总经理审阅。
四、做好与财务室相关部门的协调工作，检查、督促各项费用的及时收缴和管理，保证公司的正常运转;
五、审核、控制各项费用的支出，杜绝浪费。
六、熟悉各种工商、财会及税务管理制度，运用法律、政策手段保护公司的合法权益。做好依法进行税务的申报和缴纳工作。
七、负责对财务室员工早退和擅离职守的考勤管理。
八、深入院属各单位指导财务管理工作。
九、完成总经理交办的其他事项。
篇3:财务部经理岗位责任制
财务部经理岗位责任制
1、努力学习国家有关法律、法规知识、遵守财经制度，积极参加各种业务培训活动，不断总结提高自身业务素质水平。
2、坚持原则、廉洁奉公、依法办事、客观公正，实事求是，搞好财务服务，提高职业道德水平，保守企业商业秘密。
3、负责编制和执行预算、财务收支和信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，合理有效地使用资金。
4、负责成本费用预测、控制、分析和考核，引导各车间、科室及班组参与成本管理，降低消耗，节约降耗，提高经济效益。
5、负责健全各种核算制度，利用各种信息资料对生产经营状况进行经济活动分析，负责组织会计人员进行业务培训和工作业绩考核。全力支持会计人员依法行使职权。
6、负责协调安排好各科室、车间核算与财务部的业务往来衔接关系。
7、主管企业一般财务收支的审核，审批工作，履行完善财务管理制度。
8、对公司以及上级主管部门负责，对内审核、审批财务收支、各种财产物资进出，直接管理销售、成本、费用会计，仓库管理员、采购员、出纳员和统计员。对外衔接处理财务相关工作。