运动 健康 和睦
--z物业海云花园五月文体活动比赛圆满结束
物业小区社区文体活动通讯稿
为丰富小区业主生活，激发业主的体育锻炼热情，营造健康和睦的生活氛围，z物业海云花园管理处组织开展了五月文体活动比赛。比赛包括篮球、乒乓球、羽毛球、围棋、象棋、升级等六个项目。活动得到了广大业主的积极响应。大家踊跃报名并积极准备，参赛的有年逾花甲的老人，也有风华正茂的少年，更有的一家老少几口齐上阵，参赛人员近百余人。为组织好本次活动，管理处进行了精心准备，并得到了"人人乐"商场的参与和大力赞助，增加了比赛的规模及效应。
球类比赛中，业主们发扬了 "友谊第一，比赛第二"的精神，不仅球技表现出色，显示了较高的专业水平，而且展示了队员之间相互团结友爱的精神风貌。在篮球比赛中，业主队凭精彩的个人球技发挥、注重队员间的战术配合、团结拼搏的精神，最后终于赢得冠军;羽毛球赛男子青年组比赛拼杀的更为激烈，大力的扣杀，技巧的吊球，把整个比赛的气氛带到最高点;乒乓球比赛参赛人数、技术水平、场面气氛堪称整个活动之最，尤其是少年组的比赛，别看小队员年纪不大，但技巧却是炉火纯青，在冠亚军争夺赛中，几局比分难解难分，两位小队员的精彩表现不时博得了在场观众的阵阵掌声和喝彩;棋牌类的比赛同样口人心弦，参赛的业主也都表现不俗。
几天的比赛结束后，有些业主情不自禁的说："真想不到咱们小区卧虎藏龙，居然还有这么多人才!"的确活动的举办不仅活跃了业主们的业余文化生活，更增进了业主和管理处之间的沟通、理解与交流，为进一步做好工作奠定了基础。
篇2:房地产培训:客户通讯
6.客户通讯
6.1用途：给已购业主的定期刊物(一般为季度性)，以用作发展商与业主其中一种沟通的桥梁;
6.2目的：a.提高发展商美誉度，保持业主对发展商的信心
b.及时通知客户有关项目的最新情况，进一步拉近客户与发展商/楼盘的关系
c.售后服务，代表发展商对业主的关心
d.增加业主介绍新客户
6.3传递方式：
邮寄
b.举行业主的活动时派发
c.于售楼处派发(只限给业主);
d.某某公司
e.发展商办公室
6.4目标客户：
a.旧客户
b.新成交客户
c.有潜质客户
6.5风格：
偏向杂志形式，不要太生硬，可有更多趣味性的资料
b.这不是楼书，所以关于产品的资料都不用提，例如：户型、装修标准、价格等
6.6发行期间：
最好每季度1次，如楼盘的活动、进度及资料足够的情况下可增加至2个月一次
6.7内容：
a. 案名，Logo及宣传语;
b. 客户投稿;
c. 项目工程进度及最新的动态情况;
d. 项目所举办活动的回顾及将会举行活动的时间及内容说明;
e. 老客户介绍新客户的优惠政策;
f. 发展商的动态，例如开发其他项目、业务发展、参与慈善机构活动等;
g. 利好项目的政策法规/新闻等;
h. 装修、家俱、电器公司的介绍，例如可举行电器价格专家，以比较各公司的电器售价;项目各户型的装修设计方案效果图及注意事项;装修材料的选择及其优缺点等;
i. 给业主的消费/购物优惠券(如有);
j. 业主问题解答;
k. 与楼盘或发展商完全没有关连的内容，例如旅游热点推荐，子女海外升学须知等，最好是以目标客户群的日常生活或消费习惯有关的事情。
6.8如引用其他公司内容，请与该公司签订证明文件，证明客户通讯内的资料属实及准许刊登其内容/相片;
6.9最后注明发展商名称、售楼电话、售楼地址、某某名称
6.10最后注明\'以上资料仅供参考\'。
篇3:物业公司电话通讯费管理办法
物业公司电话通讯费管理办法
为加强公司电话通讯费用管理，节约费用开支，现规定如下：
一、办公电话
各科室配备的办公电话，严格按经营管理责任书费用指标考核，超出部分自行负责。
二、职务电话
公司总经理、副总经理200元/月，超出部分自理。
三、移动电话
1、总经理、副总经理由公司配备移动电话，其他人员由个人配备。
2、总经理每月报销400元，副经理每月报销300元。
3、办公室主任、经营科科长、房地产科科长、员工食堂经理、XX山庄经理及工会主席每月报销150元。
4、 其余各科的科长、副科长每月报销100元。
5、 各科主管每月报销70元。
四、传呼机
1、总经理、副总经理、科长、副科长、主管等管理人员的传呼机均由物业公司配备，传呼费用由物业公司缴纳。
2、凡由物业公司配备移动电话和传呼机的人员只享有使用权，一旦职务调整或工作调离，其使用的移动电话和传呼机必须退还给公司。
五、管理考核
1、各科室办公电话如有拨打声讯台的，按产生声讯电话费的二倍罚款，并在电话所在科室人员工资总额中扣除。
2、凡由公司报销费用的移动电话和传呼机必须本人使用，并保证通讯工具通畅，连续两次不回传呼者(15分钟以内)，罚款50元，并在工资中扣除。
3、通讯费用必经本人凭付款单据在办公室登记并经公司领导审批后在财务室报销。
六、本办法自20**年3月1日起执行，由公司办公室负责解释。