某房地产公司建筑单体方案评审指引
1 适用范围
适用于建筑方案设计阶段项目建筑方案的评审，确认设计单位提交建筑方案是否符合公司要求，以及识别方案需要改进的方面。
2 方案评审方式及要求
2.1项目建筑方案评审采用会议评审的方式进行，总工办负责制订评审会议计划，明确评审会召开时间、参加人员、地点及议程安排。
2.2评审会一般由总工程师负责主持，并指定专业人员进行记录，总经理办公会成员至少三分之二以上人员参加，以及工程技术部相关人员、工程造价部相关人员及邀请的有关专家。
2.3建筑方案评审会议计划应至少提前一周通知参加人员，会议评审资料应至少提前一天发放给参加评审会议的人员。
2.4评审会议所需资料由总工办负责准备，包括：
1)项目可行性研究报告
2)规划设计方案及经济技术指标
3)项目调研报告
4)建筑方案(建筑的平、立、剖面图、建筑效果图;经济技术指标;设计说明书;用地红线图)
5)其它资料
3 评审控制要点
3.1由总工办对建筑方案设计背景进行介绍，重点回顾规划设计方案要点、公司对项目建筑方案的要求等。
3.2由设计单位介绍建筑方案，并回答评委提问。
3.3 与会者就建筑方案发表意见，主持人应注意控制讨论范围集中于建筑方案评审要点中所列的条款，以利充分识别建筑方案完善的需要。
4 建筑方案评审控制点
4.1检查方案是否符合国家的现行规范、法规、法律、标准。
4.2与规划设计是否一致，若不一致要说明其相对的优缺点，以供评委评审。
4.3是否符合美观、实用及便于实施的原则。
4.4流线设计
1)建筑单体入口与道路关系的合理性;
2)电梯厅与楼梯间位置的合理性;
3)人流、车流组织的是否顺畅，是否相互干扰。
4.5平面设计
1)每种户型的类型、面积是否合理;
2)户型设计能否适应与市场需求;
3)平面设计是否经济合理;
4)是否符合现行的相关建筑规范几法规(特别应该重点审查消防、人防是否符合国家、地方的相关规定)。
4.6立面设计
1)立面形式与整个城市建筑、文化的大背景的关系;
2)立面的风格;
3)立面形式的比例、尺度;
4)建筑外立面的细部设计;
5)立面形式与市场需求之间的关系。
4.7剖面设计
1)高层建筑的地下室的层高的确定;
2)多层建筑若底层架空，其层高的确定;
3)标准层的层高确定;
4)顶层的层高的确定及其利用。
4.8结构设计
重点审查建筑方案在结构设计上是否可行、经济、合理。
4.9新技术、新材料的运用
是否利用已经经过验证较成熟又经济实用的新技术、新材料。
5 评审结论
5.1指定记录人在会后三天内应做好建筑方案评审会纪要，总结分析对建筑方案的评审意见。
5.2总工办经办设计人员，将评审意见以《设计修改通知单》的形式通知设计单位。
5.3设计单位在修改后经总工程师认可后，报总经理办公会审批。
篇2:房地产公司项目规划方案评审指引
某房地产公司项目规划方案评审指引
1 适用范围
适用于规划设计阶段项目规划设计方案的评审。
1)评价规划设计方案是否满足项目开发目标的需要;
2)初步选择规划设计方案。
2 评审方式及要求
2.1项目规划方案评审采用会议评审的方式进行，总工办负责制定评审会议的计划，明确评审会召开时间、参加人员、地点及议程安排。
2.2评审会一般由总工程师负责主持，并指定专业人员进行记录，总经理办公会成员至少三分之二以上人员参加，以及工程技术部相关人员、工程造价部相关人员及邀请的有关专家。
2.3规划方案评审会议计划应至少提前一周通知参加人员，会议评审资料应至少提前一天发放给参加评审会议的人员。
2.4评审会议所需资料由总工办负责准备，包括：
1)项目可行性研究报告
2)项目开发计划书
3)项目调研报告
4)规划设计指引
5)规划设计方案(至少三家设计单位提供)
6)规划设计招标文件
7)规划设计任务书
8)地形模块(需要时)
9)周边竞争楼盘的材料设备资料，以及本项目的材料设备计划
10)其它资料
3 评审议程及结论
3.1由总工办对《项目规划设计指引》进行讲解，重点介绍项目背景、公司对项目规划方案的方向性设想、存在的问题及项目操作难点等内容。(此时投标单位应不在会场)
3.2由各投标单位分别介绍方案，并留出20分钟左右的提问时间。
3.3与会者就投标方案发表意见，主持人应注意控制讨论范围集中于《项目规划设计方案简评表》中所列的条款，以便形成具有倾向性的专业意见。
3.4方案评定采用与会人员记名投票打分的方式进行，《规划设计方案简评表》中每一单项满分为10分，由投票人分别就每一方案给出各项得分。
4 评审纪要
4.1评审会结束后三天内，总工办应做好规划方案评审会纪要，总结分析对各规划方案的评审意见及评分，一并报集团公司审批。
4.2规划方案通过后，由总工办负责发出通知，知会规划设计单位。
4.3未能通过集团公司审批时，应重新组织规划方案设计和评审。