安全卫生检查考核办法
为了进一步搞好公司安全卫生工作，营造一个良好的工作生产环境，减少对员工的危害和对环境的污染，积极推行安全清洁文明生产，改善安全卫生环境，树立公司良好社会形象。因此经公司研究决定，特制定以下安全卫生检查考核办法，望各部门相互监督、认真履行实施。
一、安全生产工作标准：
坚持集体上下班制度，上岗穿戴劳动保护用品，参加班前会。
严禁串岗、无故旷工、带病上岗;不经主任同意,不得连班上岗;严禁在岗位上嘻笑打闹、干私活、擅自带人上岗，严禁酒后上岗。严禁违章操作、无防护操作和冒险作业。严禁非本岗位人员驾驶行车。
严禁超速驾车(厂内时速小于5千米/小时)，拐弯时必须做到：一鸣、二慢、三通过。严禁未经三级安全培训的人员上岗，严禁新工人单独上岗。禁止在工作场所堆放杂物，带操作柜的地方严禁放置易燃易爆品。厂房、门窗、设备、工具等检查是否稳固。工作场所及出入口通道、楼梯等处，均应有足够的采光或照明设施，设备维修、检修必须挂牌警示并由电工事先切断电源，做好防触电工作。工作场所的坑、沟、洞等需设置护栏、盖板或警示牌。不安全场所要有警告牌，如：小心地滑、小心烫伤、高压危险、正在作业、抓好扶手、不得攀登、不得翻越、严禁明火、不准停留、严禁洒水等。在进行相关操作时(包括检修或施工时),必须严格按照《安全操作作业书》相关规定或临时规定进行。
二、卫生管理区域划分：
制成车间：熟料圆库口——水泥圆库口;负责本车间所有机电设备，磨机房上下、左右全过程所对应的场地的环境卫生清扫收整工作。
包装车间：水泥圆库口——水泥站台路面;负责本车间所有设备、站台库两侧散装水泥库等全过程所对应的场地、道路的环境卫生清扫收整工作。
化验室：负责一楼本室内外及厕所、大楼南侧面和后面道路场地的环境卫生清扫收整工作。
财务部：负责办公楼二楼室内外通道、仓库及厕所的环境卫生清扫收整工作。行政部：负责办公楼二楼室内外及厕所、通道、楼梯间、中控楼(二层)以及厂区道路的环境卫生清扫收整工作。仓库房：负责本仓库内外的摆放整齐及卫生清扫收整工作。
地磅房：负责本室内外、道路、地磅房及周围场地环境卫生的清扫收整工作。
总降室、配电室：负责本室各层内外的环境卫生清扫收整工作。
三、检查考核实施办法:
A、安全指标的考核说明:
在安全检查中每查出一项安全隐患,罚款5元，并限期整改。对限期整改项目，如未按期整改罚款20元,并处罚车间负责人50元。未经“三级”安全教育培训上岗的员工,一人次罚款20元。无故不参加安全例会，一人次罚款20元。班前会记录，安全内容不全者罚款5元。
违反《安全生产作业书》中任何一条一人次罚款5元。不按要求组织安全学习培训每次罚款5元。为避免各类事故发生或防止事故蔓延做出突出成绩的或为安全生产做出突出好事的部门、班组和个人，并被公司相关部门认可的，给予加5---200元的奖励。
B、环境卫生指标的考核说明:
现场有随意堆放杂物现象的，每发现一处罚款5元;现场存在有明显油污设备的，每发现一台罚款5元;厂房或车间内有明显粉尘四散或洒落的，每发现一处罚款5元;车辆、工具或设备随意摆放的，每发现一件罚款5元;现场有乱丢烟头现象的，每发现一处罚款5元;水、电、油、气设施存在浪费现象的，每发现一例罚款20元;控制室或办公地点门窗有损坏的，控制柜上面有积灰，每发现一处罚款5元，对“跑、冒、滴、漏”整治中，作出突出贡献的车间或个人，对所在车间给予5---200元的奖励;小改小革，并取得明显效果的，给予5---200元的奖励;
三、检查考核组成人员如下：
组长：孔令桥副组长：魏光荣
组员：缪国建李惠孟治平杨红忠闻红林
四、检查考核时间及要求：
每月逢9日(9日、19日、29日)对以上划分管理辖区进行抽检考核，检查考核组全体人员统一在办公楼院内集中，迟到1分钟者罚5元;不参与者罚款50元(主任因事出外，副主任参加)，抽检到哪个车间，由车间负责人陪同检查。
每月4次检查考评，由统计员汇总，由考核小组组长签字后报送财务兑现。安全卫生搞的一直优秀的，年底可评为文明生产先进车间。
篇2:人员培训、考核制度
人员培训、考核制度
1)为了不断提高化验室工作人员的质量意识、业务水平和检验工作质量，保证产品质量的重要环节，特制定本制度。
2)化验室每年制定培训和考核计划，并按计划对检验人员进行质量教育和技术培训、考核，建立培训档案。
3)化验室全体人员每月进行一次业务学习，学习水泥的有关理论知识，国家标准，水泥企业质量管理规程，公司和上级的有关质量文件。
4)培训考核成绩作为评价其技术素质的依据之一，两次考核不合格者，调离工作岗位，试验抽查对比验证合格率作为考核岗位工作质量的依据，密码抽查合格率必须达95%以上。
5)定期进行考核和抽查对比验证，结果作为评价其技术素质和奖励的依据。
篇3:安全卫生检查考核办法
安全卫生检查考核办法
为了进一步搞好公司安全卫生工作，营造一个良好的工作生产环境，减少对员工的危害和对环境的污染，积极推行安全清洁文明生产，改善安全卫生环境，树立公司良好社会形象。因此经公司研究决定，特制定以下安全卫生检查考核办法，望各部门相互监督、认真履行实施。
一、安全生产工作标准：
坚持集体上下班制度，上岗穿戴劳动保护用品，参加班前会。
严禁串岗、无故旷工、带病上岗;不经主任同意,不得连班上岗;严禁在岗位上嘻笑打闹、干私活、擅自带人上岗，严禁酒后上岗。严禁违章操作、无防护操作和冒险作业。严禁非本岗位人员驾驶行车。
严禁超速驾车(厂内时速小于5千米/小时)，拐弯时必须做到：一鸣、二慢、三通过。严禁未经三级安全培训的人员上岗，严禁新工人单独上岗。禁止在工作场所堆放杂物，带操作柜的地方严禁放置易燃易爆品。厂房、门窗、设备、工具等检查是否稳固。工作场所及出入口通道、楼梯等处，均应有足够的采光或照明设施，设备维修、检修必须挂牌警示并由电工事先切断电源，做好防触电工作。工作场所的坑、沟、洞等需设置护栏、盖板或警示牌。不安全场所要有警告牌，如：小心地滑、小心烫伤、高压危险、正在作业、抓好扶手、不得攀登、不得翻越、严禁明火、不准停留、严禁洒水等。在进行相关操作时(包括检修或施工时),必须严格按照《安全操作作业书》相关规定或临时规定进行。
二、卫生管理区域划分：
制成车间：熟料圆库口——水泥圆库口;负责本车间所有机电设备，磨机房上下、左右全过程所对应的场地的环境卫生清扫收整工作。
包装车间：水泥圆库口——水泥站台路面;负责本车间所有设备、站台库两侧散装水泥库等全过程所对应的场地、道路的环境卫生清扫收整工作。
化验室：负责一楼本室内外及厕所、大楼南侧面和后面道路场地的环境卫生清扫收整工作。
财务部：负责办公楼二楼室内外通道、仓库及厕所的环境卫生清扫收整工作。行政部：负责办公楼二楼室内外及厕所、通道、楼梯间、中控楼(二层)以及厂区道路的环境卫生清扫收整工作。仓库房：负责本仓库内外的摆放整齐及卫生清扫收整工作。
地磅房：负责本室内外、道路、地磅房及周围场地环境卫生的清扫收整工作。
总降室、配电室：负责本室各层内外的环境卫生清扫收整工作。
三、检查考核实施办法:
A、安全指标的考核说明:
在安全检查中每查出一项安全隐患,罚款5元，并限期整改。对限期整改项目，如未按期整改罚款20元,并处罚车间负责人50元。未经“三级”安全教育培训上岗的员工,一人次罚款20元。无故不参加安全例会，一人次罚款20元。班前会记录，安全内容不全者罚款5元。
违反《安全生产作业书》中任何一条一人次罚款5元。不按要求组织安全学习培训每次罚款5元。为避免各类事故发生或防止事故蔓延做出突出成绩的或为安全生产做出突出好事的部门、班组和个人，并被公司相关部门认可的，给予加5---200元的奖励。
B、环境卫生指标的考核说明:
现场有随意堆放杂物现象的，每发现一处罚款5元;现场存在有明显油污设备的，每发现一台罚款5元;厂房或车间内有明显粉尘四散或洒落的，每发现一处罚款5元;车辆、工具或设备随意摆放的，每发现一件罚款5元;现场有乱丢烟头现象的，每发现一处罚款5元;水、电、油、气设施存在浪费现象的，每发现一例罚款20元;控制室或办公地点门窗有损坏的，控制柜上面有积灰，每发现一处罚款5元，对“跑、冒、滴、漏”整治中，作出突出贡献的车间或个人，对所在车间给予5---200元的奖励;小改小革，并取得明显效果的，给予5---200元的奖励;
三、检查考核组成人员如下：
组长：孔令桥副组长：魏光荣
组员：缪国建李惠孟治平杨红忠闻红林
四、检查考核时间及要求：
每月逢9日(9日、19日、29日)对以上划分管理辖区进行抽检考核，检查考核组全体人员统一在办公楼院内集中，迟到1分钟者罚5元;不参与者罚款50元(主任因事出外，副主任参加)，抽检到哪个车间，由车间负责人陪同检查。
每月4次检查考评，由统计员汇总，由考核小组组长签字后报送财务兑现。安全卫生搞的一直优秀的，年底可评为文明生产先进车间。